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我們對 YouTube 的“獲利權”的了解;週二每日簡報

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早上好,營銷人員,你問了問題,我得到了一些答案。

幾週前,我們報導了 YouTube 的“獲利權”,這項服務條款變更使公司能夠在未參與 YouTube 合作夥伴計劃的頻道的內容上投放廣告。你們中的一些人向我提出了您的問題,我將它們傳遞給了 YouTube,這就是我所學到的:

  • 創作者無法選擇退出這些廣告。
  • YouTube 不會在直播或嵌入視頻中投放廣告。
  • 我們可以預期 YouTube 的廣告庫存會因這一變化而增加。
  • 如果需求保持穩定,擴大的庫存將導致更有效的活動。

隨著更多經濟部門恢復在大流行前的水平運行,需求可能會增加,但我的預測是,這應該意味著廣告價格降低,如果這意味著廣告支出發生任何變化的話。如果您發現任何您認為是 YouTube 新服務條款的結果,請在 [emailprotected] 給我發郵件 @geochingu 或給我發電子郵件(主題行:記得喜歡和訂閱)。

喬治阮,
編輯

自 7 月 1 日起,獨立的 Gmail 廣告系列將變為“只讀”

1 月,Google Ads 向廣告商發送電子郵件通知他們,自 2021 年 7 月 1 日起,他們將無法製作新的獨立 Gmail 廣告系列或編輯現有廣告系列。根據電子郵件通知,Gmail 廣告系列將繼續“延長持續時間”,廣告商仍然可以暫停或刪除他們的 Gmail 廣告系列。

展望未來,如果廣告商希望他們的廣告出現在 Gmail 上,他們將不得不創建一個發現廣告系列。

了解有關更改的更多信息。

iOS 15 改進了 Apple Maps 並添加了 AR 步行路線

iOS 15 中的蘋果地圖。圖片:蘋果。

該公司昨天在其 WWDC 活動中宣布,Apple 的 iOS 15 更新改進了其地圖應用程序,增強了城市中社區、商業區、海拔和建築物的細節,以及夜間模式和新的道路顏色和標籤。除了這些增強功能外,該公司還宣布了增強現實步行路線。

為什麼我們關心。Apple Maps 在剛推出時被許多人認為是一個半生不熟的產品。已經好幾年了,現在公司似乎更加認真地對待它。這些功能幫助蘋果與穀歌地圖平起平坐,這很重要,因為谷歌地圖是搜索引擎本地業務產品的重要組成部分。如果蘋果能夠趕上谷歌,或者只是提供足夠的理由讓用戶在搜索本地企業時轉向自己的服務,那可能會對谷歌在該行業的主導地位構成威脅。

谷歌與法國反壟斷委員會達成和解後調整廣告技術

除了支付 2.68 億美元的罰款外,谷歌還同意調整其廣告技術以提供更大的靈活性和透明度,並改進其 Ad Manager 服務與競爭對手廣告服務器和銷售平台的合作方式。

谷歌將對其廣告技術進行兩項主要更改:為競爭對手和出版商提供更大的靈活性和透明度。 “我們將努力創建一個解決方案,確保與發布商合作的所有買家……都能平等地訪問與 Ad Manager 拍賣結果相關的數據,”Gomri 說。在靈活性方面,谷歌現在將允許合作夥伴“為敏感類別的廣告設置自定義定價規則,並實施產品更改以提高 Ad Manager 和第三方廣告服務器之間的互操作性。”

為什麼我們關心。這一決定和谷歌的回應意味著出版商將更容易使用谷歌的廣告技術工具並從數據中學習——這意味著出版商可能有更多的選擇來使用廣告來增加收入和資助內容。

在這裡閱讀更多。

谷歌不知道(索引)限制,坦克人的消失和扎克伯格繼續與蘋果爭吵

谷歌有索引限制嗎?“簡而言之,不,”谷歌的約翰·穆勒在最近一期的#AskGooglebot 上說。在視頻中,穆勒還解釋說,谷歌的算法“通常會嘗試將索引集中在對索引有意義的頁面上”。 “所以,如果它是一個全新的網站,我們可能不會去索引數百萬頁;但是,如果我們認為這是值得的,我們會很樂意這樣做,”他說。

“坦克人沒有結果。”上周是天安門廣場抗議活動 32 週年紀念日,這次抗議活動產生了“坦克人”,這是有史以​​來最具標誌性的照片之一。據 Vice 報導,中國政府阻止了該圖像的分發並審查了天安門廣場周圍的討論,但 Bing 還審查了“坦克人”查詢的圖像搜索結果,甚至來自英國和美國的 IP 地址。 “這是由於意外的人為錯誤,我們正在積極努力解決這個問題,”微軟發言人說。這個問題現在似乎已經解決了,但是什麼樣的人為錯誤會導致在特定日期阻止這些圖像結果呢?

順便說一句,這是谷歌和蘋果從你那裡拿走了多少。愛,扎克。距離 Apple 的 WWDC 活動僅幾個小時,Facebook 首席執行官馬克扎克伯格宣布,社交媒體網絡將在 2023 年之前免費為創作者提供付費在線活動、粉絲訂閱和徽章。“我們還將推出一個新的支付界面,以便創作者可以看到不同公司的費用和稅收如何影響他們的收入,”他在自己的帖子中隨意評論道。The Verge 有一個很好的支付界面示例,FB 的 0 美元費用與穀歌和蘋果的費用形成鮮明對比。Facebook 確實計劃在某個時候開始向創作者收費,到那時,它將“低於蘋果和其他公司收取的 30%”,扎克伯格說。

讓您的員工能夠在家辦公,否則其他人會

圖片:彭博新聞。

Morning Consult 代表彭博新聞社在 5 月份對 1,000 名美國成年人進行的一項調查顯示,近五分之二 (39%) 的員工表示,如果他們的雇主對遠程工作不靈活,他們會考慮辭職。如果你只看千禧一代和 Z 世代的成員,這個統計數據將接近一半 (49%)。

彭博文章的主要內容就在標題中:“員工正在辭職而不是放棄在家工作。”最大的好處(如上所示)可能足以改變工人的偏好,但可能使這種轉變成為永久性轉變的是勞動力短缺和高級管理層的新職位——不到五分之一的高管表示他們希望回到大流行前普華永道 1 月份對 133 名高管進行的一項調查顯示,他們的日常工作。

我假設專業人士更願意辭去不提供 WFH 的工作,因為他們相信自己能夠找到類似的職位。而且,由於這種偏好在最年輕的工作人群中如此普遍,我們在大流行期間習慣的工作環境可能與公司今後的運營方式非常相似。

本文中表達的觀點是客座作者的觀點,不一定是 Search Engine Land。工作人員作者在這裡列出。