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我们对 YouTube 的“获利权”的了解;周二每日简报

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早上好,营销人员,你问了问题,我得到了一些答案。

几周前,我们报道了 YouTube 的“获利权”,这项服务条款变更使公司能够在未参与 YouTube 合作伙伴计划的频道的内容上投放广告。你们中的一些人向我提出了问题,我将它们传递给了 YouTube,这就是我所学到的:

  • 创作者无法选择退出这些广告。
  • YouTube 不会在直播或嵌入视频中投放广告。
  • 我们可以预期 YouTube 的广告库存会因这一变化而增加。
  • 如果需求保持稳定,扩大的库存将导致更有效的活动。

随着更多经济部门恢复在大流行前的水平运行,需求可能会增加,但我的预测是,这应该意味着广告价格降低,如果这意味着广告支出发生任何变化的话。如果您发现任何您认为是 YouTube 新服务条款的结果,请在 [emailprotected] 给我发邮件 @geochingu 或给我发电子邮件(主题行:记得喜欢和订阅)。

乔治阮,
编辑

自 7 月 1 日起,独立的 Gmail 广告系列将变为“只读”

1 月,Google Ads 向广告商发送电子邮件通知他们,自 2021 年 7 月 1 日起,他们将无法制作新的独立 Gmail 广告系列或编辑现有广告系列。根据电子邮件通知,Gmail 广告系列将继续“延长持续时间”,广告商仍然可以暂停或删除他们的 Gmail 广告系列。

展望未来,如果广告商希望他们的广告出现在 Gmail 上,他们将不得不创建一个发现广告系列。

了解有关更改的更多信息。

iOS 15 改进了 Apple Maps 并添加了 AR 步行路线

iOS 15 中的苹果地图。图片:苹果。

该公司昨天在其 WWDC 活动中宣布,Apple 的 iOS 15 更新改进了其地图应用程序,增强了城市中社区、商业区、海拔和建筑物的细节,以及夜间模式和新的道路颜色和标签。除了这些增强功能之外,该公司还宣布了增强现实步行路线。

为什么我们关心。Apple Maps 在刚推出时被许多人认为是一个半生不熟的产品。已经好几年了,现在公司似乎更加认真地对待它。这些功能帮助苹果与谷歌地图平起平坐,这很重要,因为谷歌地图是搜索引擎本地业务产品的重要组成部分。如果苹果能够赶上谷歌,或者只是提供足够的理由让用户在搜索本地企业时转向自己的服务,那可能会对谷歌在该行业的主导地位构成威胁。

谷歌与法国反垄断委员会达成和解后调整广告技术

除了支付 2.68 亿美元的罚款外,谷歌还同意调整其广告技术以提供更大的灵活性和透明度,并改进其 Ad Manager 服务与竞争对手广告服务器和销售平台的合作方式。

谷歌将对其广告技术进行两项主要更改:为竞争对手和出版商提供更大的灵活性和透明度。 “我们将努力创建一个解决方案,确保与发布商合作的所有买家……都能平等地访问与 Ad Manager 拍卖结果相关的数据,”Gomri 说。在灵活性方面,谷歌现在将允许合作伙伴“为敏感类别的广告设置自定义定价规则,并实施产品更改以提高 Ad Manager 和第三方广告服务器之间的互操作性。”

为什么我们关心。这一决定和谷歌的回应意味着出版商将更容易使用谷歌的广告技术工具并从数据中学习——这意味着出版商可能有更多的选择来使用广告来增加收入和资助内容。

在这里阅读更多。

谷歌不知道(索引)限制,坦克人的消失和扎克伯格继续与苹果争吵

谷歌有索引限制吗?“简而言之,不,”谷歌的约翰·穆勒在最近一期的#AskGooglebot 上说。在视频中,穆勒还解释说,谷歌的算法“通常会尝试将索引集中在对索引有意义的页面上”。 “所以,如果它是一个全新的网站,我们可能不会去索引数百万页;但是,如果我们认为这是值得的,我们会很乐意这样做,”他说。

“坦克人没有结果。”上周是天安门广场抗议活动 32 周年纪念日,这次抗议活动产生了“坦克人”,这是有史以来最具标志性的照片之一。据 Vice 报道,中国政府阻止了该图像的分发并审查了天安门广场周围的讨论,但 Bing 还审查了“坦克人”查询的图像搜索结果,甚至来自英国和美国的 IP 地址。 “这是由于意外的人为错误,我们正在积极努力解决这个问题,”微软发言人说。这个问题现在似乎已经解决了,但是什么样的人为错误会导致在特定日期阻止这些图像结果呢?

顺便说一句,这是谷歌和苹果从你那里拿走了多少。爱,扎克。距离 Apple 的 WWDC 活动仅几个小时,Facebook 首席执行官马克扎克伯格宣布,社交媒体网络将在 2023 年之前免费为创作者提供付费在线活动、粉丝订阅和徽章。“我们还将推出一个新的支付界面,以便创作者可以看到不同公司的费用和税收如何影响他们的收入,”他在自己的帖子中随意评论道。The Verge 有一个很好的支付界面示例,FB 的 0 美元费用与谷歌和苹果的费用形成鲜明对比。Facebook 确实计划在某个时候开始向创作者收费,到那时,它将“低于苹果和其他公司收取的 30%”,扎克伯格说。

让您的员工能够在家办公,否则其他人会

图片:彭博新闻。

Morning Consult 代表彭博新闻社在 5 月份对 1,000 名美国成年人进行的一项调查显示,近五分之二 (39%) 的员工表示,如果他们的雇主对远程工作不灵活,他们会考虑辞职。如果你只看千禧一代和 Z 世代的成员,这个统计数据将接近一半 (49%)。

彭博文章的主要内容就在标题中:“员工正在辞职而不是放弃在家工作。”最大的好处(如上所示)可能足以改变工人的偏好,但可能使这种转变成为永久性转变的是劳动力短缺和高级管理层的新职位——不到五分之一的高管表示他们希望回到大流行前普华永道 1 月份对 133 名高管进行的一项调查显示,他们的日常工作。

我假设专业人士更愿意辞去不提供 WFH 的工作,因为他们相信自己能够找到类似的职位。而且,由于这种偏好在最年轻的工作人群中如此普遍,我们在大流行期间习惯的工作环境可能与公司今后的运营方式非常相似。

本文中表达的观点是客座作者的观点,不一定是 Search Engine Land。工作人员作者在这里列出。