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11个企业SEO挑战和解决方案

企业 SEO 带来了许多挑战。

较大的组织通常有许多人在不同的办公室工作。

即使这些人已经调整了他们的目标,过去的优化也可能会成为问题。

遗留系统到位、旧的微型站点消耗资源或 IT 部门没有合适的朋友来在企业层面进行必要的关键更改的情况并不少见。

随着时间的推移,一些问题和挑战会——而且将会——出现。

以下是您在与大型企业合作时会遇到的 11 个最常见的 SEO 挑战和解决方案。

1.拥有旧版或专有 CMS 系统的企业

挑战

旧的 CMS 系统令人头疼。您会发现有些部门无法访问这些系统,有些部门将具有 SEO 功能,而其他部门则没有,而且这些系统的学习曲线很高。

解决方案

了解系统可以做什么并开始概述如何执行这些任务。想到的一些事情是:

  • 结构化数据
  • 重定向选项
  • 内部链接选项
  • 模板设计
  • 全站编辑
  • 插件选项
  • 能够编辑 数据

如果您无法执行这些任务,您可能需要考虑进行系统更新,或者甚至迁移到新的 CMS。

挑战

企业可能在工作中使用了错误的工具,这通常是由于销售团队的虚假承诺。但是,许多工具无法提供在多个团队中正常工作所需的改进。

解决方案

首先,您需要分析所有正在使用的工具,以找出那些对组织有益和阻碍您的工具。然后,与供应商坐下来讨论企业选项并消除不提供企业搜索引擎优化所需功能的工具。

获取营销人员所依赖的每日通讯搜索。

3.不正确的内容部署导致失去机会

挑战

内容只有在正确部署时才有用。企业面临的一个主要问题是,由于糟糕的部署策略而失去了利用新闻和趋势的机会。

解决方案

想办法让每个人都调整他们的内容目标。您需要在这里做的几件事是:

  • 为整个组织构建内容日历
  • 建立治理模型
  • 创建和更新工作流

最后,概述内容需要经过谁:编辑、作者和最终批准人。建立工作流程后,您可以开始更快地部署内容,以利用及时的新闻和趋势。

此外,不要忘记有程序来避免重复的元标题、关键字蚕食和其他问题。

4.微型网站占用资源

挑战

企业拥有随着时间的推移而建立的微型网站并不少见。不幸的是,管理所有这些站点可能具有挑战性。

解决方案

微型网站是获得链接和提供重点信息的绝佳机会,但它们占用了大量资源。理想情况下,您会将这些站点整合到您的主站点,并确保所有利益相关者都是过渡过程的一部分。

5.群体之间缺乏沟通和凝聚力

挑战

当涉及多个团队和小组时,您作为 SEO 的工作要困难得多。不幸的是,要在群体之间找到凝聚力可能是一项挑战。

解决方案

企业 SEO 要求您与组织中的人员建立深厚的关系,这意味着您需要与超越您自己的经理和团队进行互动。您需要在这里做的几件事是:

  • 与企业中的其他人建立联系
  • 开始形成共同目标
  • 与他人一起讨论变化
  • 使用沟通和协作工具

您的目标是让每个人都在同一页面上,以进行组织实现其 SEO 目标所需的整体更改。

6.开发团队不购买 SEO 策略

挑战

开发团队必须接受您的 SEO 策略,但要确保他们这样做是一场艰苦的战斗。值得庆幸的是,一些技巧可以帮助您让 IT 部门接受您的策略。

解决方案

首先,这些部门和团队对企业的技术 SEO 至关重要。您每天都需要与多个利益相关者一起工作,但其中一些最重要的将是开发和 IT 部门的利益相关者。

你会想要:

  • 与这些团队成为朋友
  • 讨论您的计划和问题
  • 研究这些团队可以为您提供的解决方案

与开发团队密切合作是帮助企业实现其 SEO 目标的最佳方式之一。此外,强调合作重要性的一件事非常有效,那就是与开发团队分享你的“胜利”。

例如,如果他们帮助您扩展服务器并进行速度优化调整以获得更好的排名和结果,请与他们分享这些胜利。解释他们的工作帮助你完成了什么,并在会议期间表扬他们。

7.“它有效”的心态

挑战

销售额正在上升,当公司继续发展时,管理层通常不愿意改变或增加他们的营销预算,因为现有的东西已经“奏效”了。当试图让团队接受时,这种心态是有问题的。

解决方案

如果你想让人们接受你的策略并进一步推动你的策略,每个人都需要支持。您需要对这里涉及的每个人采取独特的方法,但它应该包括:

  • 显示结果
  • 创建有关更改如何影响业务的图表
  • 在用户体验改善时分享用户故事

团队想知道他们所做的工作是否有效并有助于业务增长。人们在看到结果时会买账,如果您还不能展示这些结果,请预测这些变化将如何对企业产生积极影响。

8.缺乏治理

挑战

缺乏治理会很快导致当前和未来的 SEO 团队陷入混乱。如果企业缺乏治理,则取决于您进行关键更改。

解决方案

企业需要规则来帮助他们保持最高水平的质量并达到标准。您可能对企业的多个领域进行治理,包括必须遵循的分步规则和程序:

  • 内容团队
  • 出版团队
  • 设计师
  • 开发者
  • 等等。

治理包括必须严格遵守的政策、标准和流程。当您拥有正确的治理时,它可以确保每个人都遵守“规则”。如果引入了未来的团队,他们可以继续遵循您现有的治理原则。

如果做得好,治理将有助于创建一个有凝聚力的数字战略,促进 Web 可访问性,减少错误和错误,并帮助企业保持一致性。

挑战

企业希望从他们的投资中获得回报。SEO是一项需要跟踪以显示其有效性的投资。不幸的是,许多组织没有适当的工具来跟踪他们的活动结果。

解决方案

经理和所有者希望看到结果。如果您无法向他们展示您的工作如何影响业务,您很快就会发现自己失业了。使用工具跟踪:

  • 进行更改时
  • 变化如何影响业务
  • 运行有效性报告

如果您可以证明 SEO 提供了价值,那么让组织中的每个人都接受您的计划和策略会容易得多。

10.缺乏重定向控制

挑战

企业的重定向很快就会失控,对 SEO 活动造成的伤害大于好处。这是我过去在其他关于重定向错误的文章中经常讨论的主题,必须尽早解决。

解决方案

重定向需要控制,需要立即做一些事情来控制它们:

  • 运行爬虫来定位所有重定向
  • 修复损坏的重定向或循环
  • 创建重定向数据库
  • 创建重定向治理

最后,您还希望有一个最终人批准重定向,可以仔细检查以确保它们不会导致任何潜在问题。

11.忽略技术 SEO 问题

挑战

技术 SEO 是与企业合作的重要组成部分,因为您将接触到大型公司的许多活动部分。虽然 SEO 的技术方面可能并不有趣或令人兴奋,但它们对于解决它们至关重要。

解决方案

如果技术 SEO 被忽略了,那么是时候把事情整理好并继续努力了:

  • 提高网站速度
  • 创建内部链接结构
  • 扫描和更正抓取错误
  • 修复任何重复问题
  • 放置规范标签
  • 降低服务器响应时间

通常,技术搜索引擎优化的“小”问题会随着时间的推移而被忽视并堆积起来。如果您尽早纠正这些问题,您将更容易实现优化目标。

本文中表达的观点是客座作者的观点,不一定是 Search Engine Land。工作人员作者在这里列出。