Sitemap

Kurumsal SEO direktörü olarak ilk 90 gün rehberiniz

İlk 90 gün içinde yaptığınız her SEO işinden keyif aldıysanız, lütfen yalancı olduğunuz için bu makaleden kendinizi uzaklaştırın.

Biz iyiyiz?Mükemmel.

Çalışanların %33'ünün işe başladıkları ilk 90 gün içinde işten ayrıldığını biliyor muydunuz?

Bu ayıltıcı bir gerçek.

Kurumsal SEO Direktörü olarak ilk 90 gününüze başlarken ayık olmamak istemenizi sağlayacak türden.

Kurumsal SEO departmanları, kültürel zorluklar nedeniyle yüksek bir ciro oranına sahiptir çünkü diğer departmanlar SEO'yu veya nasıl birlikte çalışılacağını anlamamaktadır.

Açık olanı belirtme riskine rağmen, bir kurumsal SEO Direktörü olarak ilk 90 gününüz, şirketteki geri kalan zamanınız için zemin hazırlar.

Daha önce kendinizi şu soruları sorarken buldunuz mu:

  • SEO için daha fazla bütçe için bir iş kullanım senaryosunu nasıl yaparsınız?
  • Kurumsal SEO departmanınızı nasıl ölçeklendirirsiniz?
  • Ürün ve Editoryal ile uyum nasıl geliştirilir?

Sonraki birkaç makalede, kurumsal SEO Direktörü olarak deneyimlerime dayanarak bu (ve daha fazla) soruyu yanıtlamanıza yardımcı olacağım.

Stratejik bir oyuncu ol

Zamanı geldiğinde, "şampiyon burada" gibi davranarak Zoom toplantılarına katılabilirsiniz, ancak ilk 90 gün içinde değil.

Kurumsal şirketiniz için bir SEO makyajı için büyük planlarınız var.

  • Site mimarisi değişir.
  • Eski içeriğin kaldırılması.
  • Muhtemelen yeni bir web sitesi inşa etmek.

Alınacak çok şey var.

Bu yüzden ilişkiler geliştirmekle başlamanızı öneririm.Kurumsal SEO departmanınızın daha büyük bir takımda stratejik bir oyuncu olarak görülmesini istiyorsunuz.

Sana bir resim çizmeme izin ver.

Yeni SEO Direktörü olarak ikinci haftanız.SEO, kurumsal şirkette yepyeni bir departmandır.Herkes senin takıma katıldığın için heyecanlı.

Diğer departmanların zaten SEO yaptığını fark etmeye başlayana kadar, ancak SEO yaptıklarının farkında değilsiniz.

Yeni SEO Direktörü olarak ikinci ayda, zorluklarla ilgili gözlemlerinizi sunuyor ve yönetim ekibine yeni çözümler sunuyorsunuz.Sunumunuz iyi gidiyor.

Daha sonra, diğer bölümlerin kendi bölümlerinde gördüğünüz zorlukları sunmanızdan memnun olmadığını öğreniyorsunuz.

Yeni bir kurumsal SEO Direktörü olarak ilk 90 gününüzde görmek istediğiniz şey bu değil.Bu, SEO uzmanlarının karşılaştığı yaygın bir sorundur, çünkü SEO kurumsal şirketlerde hala nispeten yenidir.

SEO Yöneticilerinin kendilerini diğer departmanlarla akan ve hareket eden stratejik bir ortak olarak konumlandırması gerekir.

Empati kurmadan inanılırlığını ve güvenini kaybedersin

Milyonlarca web sayfası olan bir web sitesinde SEO yapmak, diğer ekiplerin kaynaklarını gerektirir.

Kurumsal SEO ekipleri asla bağımsız değildir.Bunun yerine, SEO departmanları, işleri halletmek için diğer departmanların kaynaklarına dayanır.

Kurumsal SEO Direktörü olarak işimin en zor kısmı SEO'yu diğer ekiplere satmak.Diğer takımları, hedeflerimin hedeflerine etki etmesine yardımcı olabileceğine ikna etmeliyim.

Peki ortak noktayı nasıl bulacağız?

Empati ile ortak bir zemin bulmanın anahtarı.

Mühendislik, editoryal, tasarım ve diğer ekiplerinizin neye önem verdiğini anlamanız gerekir.Hedeflerine ve önceliklerine bakmanız ve onlarla uyumlu olacak şekilde hedeflerinizi ve önceliklerinizi oluşturmanız gerekir.

Denetimler, çıktılar ve tavsiyelerle masaya gelirseniz sosyal sermayenizi kaybetmeye başlarsınız.SEO terminolojisine çok fazla girerek insanları kapatıyorsunuz.

Örneğin, “SEO stratejisini belirlemem gerekiyor” demek yerine, “Ekibimin daha iyi kararlar alabilmesi için SEO stratejimizi işinizle uyumlu hale getirmem gerekiyor” deyin.

Pazarlama ekibinin üçüncü çeyrek hedefinin uluslararası kitleyi ölçeklendirmek olduğunu varsayalım.

Bir SEO olarak, site mimarisi, sayfa düzenleri ve teknik iyileştirmelerde fırsatlar görebilirsiniz.

Kendinize sorun: Uluslararası kitlelerin ölçeklenmesini destekleyen, yapabileceğimiz SEO iyileştirmeleri var mı?

SEO fırsatlarınızı pazarlama ekibinin stratejisiyle örtüştürmeniz gerekir.

Ancak çıktınız, sürecin stratejiye belgelenmesidir.Denetimler veya anahtar kelime araştırması olarak çıktılar hakkında konuşarak konuşmayı çarpıtmak istemezsiniz.İletişiminiz teslimattır.

SEO çıktılarınız değişim için mevcut değil.SEO çıktılarınız, dokümantasyon oluşturmak ve süreci standartlaştırmak için mevcuttur.

SEO çıktılarına bu şekilde bakmanız, ilk 90 gününüzde yürütmeniz gereken kaynakları elde etmek için ortamı belirlemenize yardımcı olacaktır.Kaynaklar için pazarlık yapmanız gerekebilir.

SEO lideri olarak, stratejik girişimi anladığınızı ve stratejinizin onu desteklediğini iletmek istiyorsunuz.

SEO Direktörüm 30-60-90 günlük planım

1-30. Günler

Odak: Öğrenme

Öncelikler: Bir şirket olarak İçerik ve SEO ekibi ve [Şirket Adı] için ihtiyaçları ve zorlukları hızlandırın.[Patronunuzun Adı]'nın benden beklentilerini anlayın, dahili süreçlerin ve prosedürlerin şu anda nasıl çalıştığını öğrenin ve [Şirket Adı] ile İçerik ve SEO'nun karşılaştığı bazı zorlukları keşfetmeye başlayın.

Öğrenme hedefleri:

  • Bana sunulan ilgili tüm dahili materyalleri okuyun.İncelemem gereken makaleler, raporlar ve çalışmalar için ekiplerden öneriler isteyin.Bir şirket ve sektör olarak [Şirket Adı] hakkında bilgi edinin.Ürün bilgisi kazanın. (Metrik: Okuma tamamlandı)
  • Hesaplara erişin (e-posta, Google Analytics, Google Search Console, Asana, Workfront, Contentful, Google Drive, WordPress vb.) İşimi yapmam gerekecek.Her birini tanımak için zaman ayırın.Hangi araçları/yazılımları kaçırdığımızı belirleyin. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • 10 kayıtlı müşteri aramasını dinleyin (iyi ve kötü). (Metrik: 10 müşteri görüşmesi dinlendi)
  • Gerekirse iş tanımlarını ayarlamak için açık rollere olan ihtiyacı anlayın.Her görüşme için görüşmeler ve sorularla hizalayın. (Metrik: Görev tamamlandı)

Performans hedefleri:

  • İçerik ve SEO teknoloji yığınını düzenleyin. (Metrik: Araçların, bütçenin ve oturum açma bilgilerinin bir listesini oluşturun)
  • İlk 25 sayfada içerik envanteri araştırmasını ve önerilerini başlatın. (Metrik: İçerik Denetimi ilk 25'te tamamlandı)
  • Teknik SEO araştırması başlatın ve önceliklere dayalı ekip kuruluş yapılarını (Ör: editör ekibine ince içerik düzenlemeleri, mühendislik ekibine site haritası ince ayarları) ve web sitesinin genel sağlığı için önerilere bölün. (Metrik: En iyi 10 öncelikle tamamlanmış SEO araştırması)
  • Yalnızca içeriğe ve SEO'ya odaklanan bir Rakip Analizine dalın. (Metrik: En iyi 5 yarışmacının Rakip Denetimi tamamlandı)
  • Denetim bulgularına dayalı olarak önümüzdeki 3 yıl boyunca FY2022 için İçerik ve SEO Stratejisi oluşturmaya ve belgelemeye başlayın. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • SEO en iyi uygulamalarına uyum sağlamak için içerik stili kılavuzu ve dağıtım kontrol listesi hazırlayın. (Metrik: Görev tamamlandı)

Kişisel hedefler:

  • [Patronunuzun Adı] ve ürün, mühendislik, editoryal, PR vb. alanlardaki kilit paydaşlarla tanışın.Kendimi tanıtın ve organizasyon içindeki rollerini öğrenin. (Metrik: On toplantı yapıldı)
  • İşlevler arası ve harici ortaklar dahil, düzenli olarak birlikte çalışmam gerekecek herkesle tekrar eden toplantılar ayarlayın. (Metrik: Düzenli toplantılar ayarlandı ve katıldı)

31-60. Günler

Odak: Katkıda bulunmak

Öncelikler: Daha az rehberliğe ihtiyaç duyarak SEO Direktörü olarak görevimi tam kapasitede yerine getirmek.SEO kanalları ve [Şirket Adı] içinde nasıl benzersiz bir etki yaratabileceğimi keşfetmeye başlayın.

Öğrenme hedefleri:

  • Şu ana kadarki mevcut SEO performansını analiz edin ve önem verdiğim temel ölçütleri ve kıyaslamaları (satışlar, olası satışlar, gelir vb.) belirleyin ve bulguları departmanlar ve kilit paydaşlar arasında paylaşın. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • SEO stratejisinde belgelemek için İçerik ve SEO iş akışı iyileştirmelerini keşfedin. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • Beş kayıtlı müşteri aramasını dinleyin (iyi ve kötü). (Metrik: Dinlenen beş müşteri araması)
  • Açık roller için adayları incelemek üzere Yetenek ekibiyle çalışmaya devam edin. (Metrik: Görev tamamlandı)

Performans hedefleri:

  • Gelecekte referans ve rehberlik için bir Wiki sayfası SEO teknoloji yığını oluşturun. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • İlk 25 sayfadaki İçerik araştırmasını ve ilk bulguları (ve Rakip Analizini) ve önerileri ekiplerle paylaşın ve önerileri ele almak için departmanlar arasında uyum sağlayın. (Metrik: Wiki'de belgelenen En İyi Uygulamalar ile birlikte iş akışına dahil edilen araştırma bulgularıyla oluşturulan İçerik Takvimi)
  • Teknik SEO araştırmasını (ve Rakip Analizini) ve web sitesinin genel sağlığı için önerileri ekiplerle paylaşın ve önerileri ele almak için departmanlar arasında uyum sağlayın. (Metrik: Tamamlanmak üzere takım kuyruklarında öneriler alın (ör. Sprintler, Asana, Jira, vb.))
  • Denetim bulgularına dayalı olarak önümüzdeki 3 yıl boyunca FY2022 için SEO Stratejisi oluşturmaya ve belgelemeye devam edin. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • Önerilerle birlikte Backlink SEO araştırmasına (ve Rakip Analizine) başlayın. (Metrik: En iyi 5 yarışmacının Rakip Denetimi tamamlandı)

Kişisel hedefler:

  • Şirketten henüz tanımadığım biriyle kahve veya öğle yemeği ayarlayın. (Metrik: Görev tamamlandı)

61-90. Günler

Odak: İnisiyatif almak

Öncelikler: Daha fazla özerklik üstlenmeye ve liderlik becerilerini uygulamak için küçük yollar bulmaya başlayın.Yılın geri kalanı için SEO hedeflerini keşfetmeye başlayın.

Öğrenme hedefleri:

  • Tutarlı otomatik raporlama oluşturmak için Analytics ekibiyle birlikte çalışın. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • Beş kayıtlı müşteri aramasını dinleyin (iyi ve kötü). (Metrik: Dinlenen beş müşteri araması)
  • Açık roller için adayları incelemek/işe almak için Yetenek ekibiyle çalışmaya devam edin. (Metrik: Görev tamamlandı)

Performans hedefleri:

  • Web sitesi sahipliğine dayalı üç aylık içerik araştırma projelerini başlatın.
    • Bloglar için üç aylık içerik araştırmasını başlatmak üzere Yerleşik Blog İçerik Yöneticisi.
  • SEO ekibi için aylık, üç aylık ve yıllık hedefler belirleyin. (Metrik: TBD)
  • FY2022 ve ötesi için SEO Stratejisini paylaşın (işe alma, kaynaklar, önceliklendirme vb.). Bu, bir içerik takvimi, teknik SEO proje yol haritası ve raporlama ölçütleri (içerik, teknik, geri bağlantılar) ile birlikte araştırmadan elde edilen önemli bulguları içerecektir.
  • Etkileyen/Büyükelçi stratejisi hakkında konuşmaya başlamak için Halkla İlişkiler ve Sosyal ekiplerle senkronize edin. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • Departmanlar arasında çalışmak için bir İçerik Dağıtımı Başucu Kitabı geliştirin. (Metrik: Görev tamamlandı)
  • Departmanlar arasında çalışmak için bir Teknik SEO Başucu Kitabı geliştirin. (Metrik: Görev tamamlandı)

Kişisel hedefler:

  • Şirketten henüz tanımadığım biriyle kahve veya öğle yemeği ayarlayın. (Metrik: Görev tamamlandı)

SEO Direktörü olarak ilk 90 Gününüz, siz ve şirketiniz için yeni bir başlangıçtır.

Çoğu kurumsal şirketin, yönetici düzeyinde bir SEO stratejisi yoktur.

İlk 90 gününüzde, SEO stratejiniz için daha büyük pazarlama ve ürün stratejisiyle uyumlu bir temel oluşturmak istiyorsunuz.

Bu makalede ifade edilen görüşler konuk yazara aittir ve mutlaka Search Engine Land değildir.Personel yazarları burada listelenir.