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エンタープライズSEOディレクターとしての最初の90日間のガイド

最初の90日間に行ったすべてのSEOの仕事を楽しんだ場合は、うそつきであるため、この記事から自分自身を削除してください。

いい?素晴らしい。

従業員の33%が、雇用されてから最初の90日以内に仕事を辞めることをご存知ですか。

それは冷静な事実です。

エンタープライズSEOディレクターとしての最初の90日間をキックスタートするときに、落ち着きを取りたくないようなものです。

エンタープライズSEO部門は、他の部門がSEOや共同作業の方法を理解していないため、文化的な課題のために離職率が高くなっています。

明らかなことを述べるリスクを冒して、エンタープライズSEOディレクターとしての最初の90日間は、会社での残りの時間のステージを設定します。

以前にこれらの質問をしていることに気づきましたか?

  • SEOの予算を増やすために、どのようにビジネスユースケースを作成しますか?
  • エンタープライズSEO部門をどのように拡大しますか?
  • 製品や社説との連携をどのように発展させますか?

次のいくつかの記事では、エンタープライズSEOディレクターとしての私の経験に基づいて、これらの(およびそれ以上の)質問に答えるお手伝いをします。

戦略的プレーヤーになる

やがて、「チャンピオンはここにいます」のように振る舞うZoomミーティングに参加できますが、最初の90日間は参加できません。

エンタープライズ企業のSEOイメージチェンジの大規模な計画が進行中です。

  • サイトアーキテクチャの変更。
  • 古いコンテンツを削除します。
  • おそらく新しいウェブサイトを構築します。

取り入れることはたくさんあります。

ですから、人間関係を築くことから始めることをお勧めします。あなたはあなたの企業のSEO部門がより大きなチームの戦略的プレーヤーとして見られることを望んでいます。

あなたに絵を描いてもらいましょう。

新しいSEOディレクターとして2週目です。SEOは企業の真新しい部門です。誰もがあなたがチームに参加することに興奮しています。

あなたが他の部門がすでにSEOをしていることに気づき始めるまで、しかし彼らがSEOをしていることに気づかないでください。

新しいSEOディレクターとしての2か月目に、課題の観察結果を提示し、エグゼクティブチームに新しいソリューションを提供します。あなたのプレゼンテーションはうまくいきます。

後で、あなたはそれらの他の部門があなたが彼らの部門で見る挑戦を提示することに満足していないことに気づきます。

これは、新しいエンタープライズSEOディレクターとして最初の90日間に見たいものではありません。SEOはまだ企業では比較的新しいため、これはSEOの専門家が直面する一般的な問題です。

SEOディレクターは、他の部門と連携して移動する戦略的パートナーとしての地位を確立する必要があります。

あなたは共感なしに信頼と信頼を失います

何百万ものウェブページがあるウェブサイトでSEOを行うには、他のチームのリソースが必要です。

エンタープライズSEOチームは決して自己完結型ではありません。代わりに、SEO部門は物事を成し遂げるために他の部門のリソースに頼っています。

エンタープライズSEOディレクターとしての私の仕事の最も難しい部分は、他のチームにSEOを販売することです。私の目標が彼らの目標に影響を与えるのを助けることができることを他のチームに説得しなければなりません。

では、どうすれば共通点を見つけることができるでしょうか。

共感を持って共通点を見つけるための鍵。

エンジニアリング、編集、デザイン、その他のチームが何を気にかけているのかを理解する必要があります。あなたは彼らの目標と優先順位を見て、それらと一致するようにあなたの目標と優先順位を構築する必要があります。

監査、成果物、推奨事項を提示すると、ソーシャルキャピタルを失い始めます。あなたは、SEO用語の雑草にあまりにも入り込むことによって、人々をオフにしているのです。

たとえば、「SEO戦略を設定する必要がある」と言う代わりに、「チームがより良い意思決定を行えるように、SEO戦略をあなたの仕事に合わせる必要があります」と言います。

マーケティングチームの第3四半期の目標は、海外のオーディエンスを拡大することだとしましょう。

SEOとして、サイトアーキテクチャ、ページレイアウト、技術的な改善の機会が見られるかもしれません。

自問してみてください:国際的なオーディエンスの拡大をサポートするために私たちが行うことができるSEOの改善はありますか?

SEOの機会をマーケティングチームの戦略と重ね合わせる必要があります。

しかし、あなたの成果物は、戦略へのプロセスの文書化です。監査やキーワード調査として成果物について話すことで会話を歪めたくはありません。あなたのコミュニケーションは成果物です。

SEOの成果物は変更のために存在しません。SEOの成果物は、ドキュメントを作成し、プロセスを標準化するために存在します。

SEOの成果物をこのように見ると、最初の90日間に実行する必要のあるリソースを取得するためのランドスケープを設定するのに役立ちます。リソースについて交渉する必要があるかもしれません。

SEOリーダーとして、戦略的イニシアチブを理解し、戦略がそれをサポートしていることを伝えたいと考えています。

私のSEOディレクター30-60-90日プラン

1〜30日目

焦点:学習

優先事項:コンテンツおよびSEOチームと企業としての[会社名]のニーズと課題について理解します。[あなたの上司の名前]が私に期待していることを理解し、内部のプロセスと手順が現在どのように機能しているかを学び、[会社名]とコンテンツおよびSEOが直面しているいくつかの課題の調査を開始します。

学習目標:

  • 私が利用できる関連する内部資料をすべて読んでください。チーム全体で、レビューする必要のある記事、レポート、および調査の推奨事項を尋ねます。会社として、そして業界として、[会社名]について理解してください。製品の知識を得る。 (メトリック:読み取りが完了しました)
  • アカウント(メール、Googleアナリティクス、Google検索コンソール、Asana、Workfront、Contentful、Googleドライブ、WordPressなど)にアクセスできます。仕事をする必要があります。それらのそれぞれに慣れるために時間を費やしてください。不足しているツール/ソフトウェアを特定します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 録音された10件のカスタマーコール(良いものと悪いもの)を聞きます。 (指標:10件の顧客からの電話を聞いた)
  • 必要に応じて職務記述書を調整するための私のオープンな役割の必要性を理解してください。面接と各面接の質問に合わせます。 (メトリック:タスクが完了しました)

パフォーマンスの目標:

  • コンテンツとSEO技術スタックを整理します。 (指標:ツール、予算、ログインのリストを作成します)
  • キックスタートコンテンツインベントリの調査と推奨事項は、上位25ページにあります。 (メトリック:上位25で完了したコンテンツ監査)
  • 技術的なSEO調査を開始し、優先順位に基づくチーム組織構造(例:編集チームへの薄いコンテンツの編集、エンジニアリングチームへのサイトマップの微調整)、およびWebサイトの全体的な状態に関する推奨事項を分析します。 (メトリック:上位10の優先順位で完了したSEO調査)
  • コンテンツとSEOのみに焦点を当てた競合他社の分析に飛び込みます。 (指標:上位5社の競合他社の監査が完了しました)
  • 監査結果に基づいて、今後3年間の2022年度のコンテンツおよびSEO戦略の構築と文書化を開始します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • SEOのベストプラクティスに合わせて、コンテンツスタイルガイドと導入チェックリストを準備します。 (メトリック:タスクが完了しました)

個人的な目標:

  • [あなたの上司の名前]や、製品、エンジニアリング、社説、PRなどの主要な関係者と会ってください。自己紹介をして、組織内での彼らの役割について学びます。 (メトリック:10回の会議が開催されました)
  • 部門の枠を超えたパートナーや外部のパートナーなど、定期的に協力する必要のあるすべての人との定期的な会議を設定します。 (メトリック:定例会議が設定され、出席されました)

31〜60日目

焦点:貢献

優先事項:ガイダンスの必要性を減らして、SEOのディレクターとしての私の役割を最大限に発揮します。SEOチャネルと[会社名]内で独自の影響を与える方法を模索し始めます。

学習目標:

  • これまでの現在のSEOパフォーマンスを分析し、関心のある主要な指標とベンチマーク(売上、リード、収益など)を確立し、部門や主要な利害関係者間で調査結果を共有します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • コンテンツとSEOワークフローの改善点を調べて、SEO戦略に文書化します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 録音された5つのカスタマーコール(良いものと悪いもの)を聞きます。 (メトリック:5つの顧客からの電話を聞いた)
  • 引き続きタレントチームと協力して、募集中の役割の候補者を確認します。 (メトリック:タスクが完了しました)

パフォーマンスの目標:

  • 将来の参照とガイダンスのために、WikiページのSEO技術スタックを作成します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 上位25ページのコンテンツ調査と初期調査結果(および競合他社の分析)と推奨事項をチームに共有し、部門間で調整して推奨事項に取り組みます。 (メトリック:ワークフローに含まれる調査結果とWikiに記載されているベストプラクティスを使用して作成されたコンテンツカレンダー)
  • 技術的なSEO調査(および競合他社の分析)とWebサイトの全体的な健全性に関する推奨事項をチームに共有し、部門間で調整して推奨事項に取り組みます。 (メトリック:完了のためにチームキューで推奨事項を取得します(つまり、スプリント、アサナ、ジラなど))
  • 監査結果に基づいて、今後3年間、2022年度のSEO戦略の構築と文書化を継続します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 推奨事項とともに、バックリンクSEO調査(および競合他社の分析)を開始します。 (指標:上位5社の競合他社の監査が完了しました)

個人的な目標:

  • 私がまだ知らない会社の誰かとコーヒーやランチをスケジュールします。 (メトリック:タスクが完了しました)

61〜90日目

焦点:主導権を握る

優先事項:より多くの自律性を想定し、リーダーシップスキルを実践するための小さな方法を見つけ始めます。今年の残りの期間のSEO目標の調査を開始します。

学習目標:

  • 分析チームと協力して、一貫性のある自動レポートを確立します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 録音された5つのカスタマーコール(良いものと悪いもの)を聞きます。 (メトリック:5つの顧客からの電話を聞いた)
  • 引き続きタレントチームと協力して、募集中の役割の候補者を確認/採用します。 (メトリック:タスクが完了しました)

パフォーマンスの目標:

  • ウェブサイトの所有権に基づいて、四半期ごとのコンテンツ調査プロジェクトを開始します。
    • オンボードブログコンテンツマネージャーは、ブログの四半期ごとのコンテンツ調査を開始します。
  • SEOチームの月次、四半期、年次の目標を設定します。 (メトリック:未定)
  • 2022年度以降のSEO戦略(採用、リソース、優先順位付けなど)を共有します。これには、コンテンツカレンダー、技術的なSEOプロジェクトのロードマップ、およびレポートの指標(コンテンツ、技術、バックリンク)とともに、調査から得られた主要な調査結果が含まれます。
  • PRチームやソーシャルチームと同期して、インフルエンサー/アンバサダー戦略について話し始めます。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 部門間で機能するコンテンツ配布プレイブックを作成します。 (メトリック:タスクが完了しました)
  • 部門を超えて機能するテクニカルSEOプレイブックを作成します。 (メトリック:タスクが完了しました)

個人的な目標:

  • 私がまだ知らない会社の誰かとコーヒーやランチをスケジュールします。 (メトリック:タスクが完了しました)

SEOディレクターとしての最初の90日間は、あなたとあなたの会社にとって新たなスタートです。

ほとんどの企業は、エグゼクティブレベルでのSEO戦略を持っていません。

最初の90日間は、より大きなマーケティングおよび製品戦略に沿ったSEO戦略の基盤を構築したいと考えています。

この記事で表明された意見はゲスト著者の意見であり、必ずしも検索エンジンランドではありません。スタッフの作者はここにリストされています。