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アマゾン広告:第1四半期の急成長

広告プラットフォームは、第1四半期にCOVID-19によって脱線した当初の健全な利益を投稿し続けているため、多くの人が、パンデミックの際にAmazonがどこでネットアウトするかを知りたいと考えていました。

他のプラットフォームとは異なり、Amazonは多くのeコマースブランドの広告とフルフィルメントの両方のメカニズムとして機能します。これは、配布または履行の変更がさまざまな方法でそれらの売り手に影響を与える可能性があることを意味します。

シェルターインプレイスの義務化は、商品の配達への依存度が高まることを意味し、Amazonが多くの消費者が信頼する使用人になる態勢を整えています。これは、今度は、広告事業が目撃した前年比での急激な利益を継続する可能性を秘めていました。

第1四半期の減少におけるAmazonの役割

他の第1四半期のプラットフォーム分析で見たものと同様に、Amazonのパターンも同様でした。つまり、最後に壁にぶつかった強力な第1四半期です。

ただし、他のプラットフォームとは異なり、Amazonは年々急成長を見せており、主にGoogleとFacebookが所有するテーブルの席にたどり着きました。

アマゾンは、パンデミックの開始時に、必須ではないサードパーティのフルフィルメントの削減を発表しました。一般に「FBA」と呼ばれますFulfillment By Amazonは、注文の履行に使用することを選択したeコマースブランドの倉庫および配送業者として機能します。

これは、オンライン注文の必然的な増加を利用することを望んでいた売り手にとって興味深い状況を生み出しました–今では彼らは彼らのアイテムを成就させることができませんでした。

一部のカテゴリは「必須」と見なされた場合は免除されましたが、これが第1四半期の全体的な広告収益にどのような影響を与えるかについての憶測がありました。

フルフィルメントの欠如は、ブランドがAmazonで商品を宣伝する理由がないことを意味し、制限が解除されるまで支出の予算が削減されます。

広告収入の増減

第1四半期は、Amazon Adsが前年比で大幅に増加し、44%増加して39億ドルになりました。

Merkleの分析では、クライアントと一緒に目撃した上昇と下降の概要を説明し、3月の後半の支出が1月の通常の支出と比較して約半分に減少したと推定しています。

Tinuitiも同様のパターンを示し、分析したクライアント支出は4億ドルでした。アマゾンでの検索広告は、第1四半期に25%以上のクリップで成長し、3月の最終週には6%に減速しました。

これは、Tinuitiによって報告されたように、コンバージョン率の低下と衝突し、平均で10%低下しました。

これらすべてが合計してより安い広告料金になりましたが、サプライヤーが需要を満たすことができなかった環境でした。

「これは広告収入の好調な四半期でしたが、広告主からの後退と価格の下落圧力が見られ始めました。」 –AmazonのCFO、Brian Olsavsky

Merkleは、年々目覚ましい進歩を遂げました。アナリストは、eコマースのギアが再び自由に向きを変え始めるにつれて、何かが続くと信じています。毎年、Merkleは次のように成長しました。

  • スポンサー製品広告が70%増加
  • スポンサーブランド広告が131%増加

需要との二分法。供給する能力

eコマースの出品者が直面する課題は、Amazonの一時的なフルフィルメントの削減だけが原因ではありません。アイテムのほとんどの生産は、COVID-19パンデミックの震源地である中国で行われます。

これにより、「通常どおりのビジネス」が窓の外に出て、人員の削減と在宅シェルターの義務により労働力が混乱しました。中国での生産率が低下したため、これにより、通常は予測可能なシステムに依存している売り手にとって、履行のギャップが生じました。

中国は回復し、再び生産を開始しましたが、その後、新たな問題が発生しました。

コロナウイルスは米国に移住し、倉庫での労働者の人員配置から出荷ドックでの人員配置まですべてに影響を及ぼしました。

それをAmazonがフルフィルメントを削減することと組み合わせると、実地棚卸を伴うロジスティクスにとって困難な時期になりました。

アマゾンをフォローしている多くの人は、第2四半期に何が起こるかを知りたいと思っています。必然的に、Amazonは出荷時間に追いつき始め、FBAはさらに通常の状態に戻り始めます。問題は、どれだけのブランドが広告に戻す準備ができているか、そしてどれだけ早くそれを行うかということです。