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La tua guida ai primi 90 giorni come direttore SEO aziendale

Se ti è piaciuto ogni lavoro SEO che hai avuto nei primi 90 giorni, rimuovi gentilmente da questo articolo per essere un bugiardo.

Noi stiamo bene?Stupendo.

Lo sapevi che il 33% dei dipendenti lascia il lavoro entro i primi 90 giorni di assunzione.

Questo è un fatto che fa riflettere.

Il tipo che ti fa venire voglia di non essere sobrio mentre inizi i tuoi primi 90 giorni come Direttore SEO aziendale.

I dipartimenti SEO aziendali hanno un alto tasso di turnover a causa di sfide culturali perché altri dipartimenti non capiscono la SEO o come lavorare insieme.

A rischio di affermare l'ovvio, i tuoi primi 90 giorni come Direttore SEO aziendale preparano il terreno per il resto del tuo tempo in azienda.

Ti sei mai trovato a farti queste domande prima:

  • Come si crea un caso d'uso aziendale per più budget per la SEO?
  • Come ridimensioni il tuo dipartimento SEO aziendale?
  • Come si sviluppa l'allineamento con il prodotto e l'editoriale?

Nei prossimi articoli, ti aiuterò a rispondere a queste (e altre) domande, sulla base della mia esperienza come Direttore SEO aziendale. A cominciare da

Diventa un giocatore strategico

A tempo debito, puoi presentarti alle riunioni di Zoom comportandoti come "il campione è qui", ma non nei primi 90 giorni.

Hai enormi piani in corso per un rinnovamento SEO per la tua azienda.

  • Modifiche all'architettura del sito.
  • Rimozione di vecchi contenuti.
  • Possibilmente costruire un nuovo sito web.

È molto da assorbire.

Quindi consiglio di iniziare con lo sviluppo delle relazioni.Vuoi che il tuo dipartimento SEO aziendale sia visto come un attore strategico in un team più grande.

Permettimi di dipingerti un quadro.

È la tua seconda settimana come nuovo Direttore SEO.SEO è un dipartimento nuovo di zecca presso l'azienda aziendale.Tutti sono entusiasti di averti a far parte del team.

Fino a quando non inizi a notare che altri dipartimenti stanno già facendo SEO, ma non ti rendi conto che stanno facendo SEO.

Nel secondo mese come nuovo Direttore SEO, presenti le tue osservazioni sulle sfide e offri nuove soluzioni al team esecutivo.La tua presentazione va bene.

Più tardi, scopri che gli altri dipartimenti non sono contenti che tu presenti le sfide che vedi nel loro dipartimento.

Questo non è ciò che vorresti vedere nei tuoi primi 90 giorni come nuovo Direttore SEO aziendale.Questo è un problema comune che i professionisti SEO devono affrontare poiché la SEO è ancora relativamente nuova nelle aziende.

I direttori SEO devono posizionarsi come un partner strategico che fluisce e si muove con altri dipartimenti.

Perderai credibilità e fiducia senza empatia

Fare SEO su un sito Web con milioni di pagine Web richiede risorse di altri team.

I team SEO aziendali non sono mai autonomi.Invece, i dipartimenti SEO si affidano alle risorse di altri dipartimenti per portare a termine le cose.

La parte più difficile del mio lavoro come Direttore SEO aziendale è vendere SEO ad altri team.Devo persuadere le altre squadre che i miei obiettivi possono avere un impatto sui loro obiettivi.

Allora come troviamo un terreno comune?

La chiave per trovare un terreno comune con l'empatia.

Devi capire di cosa si preoccupano i tuoi team di progettazione, redazione, design e altri.Devi guardare ai loro obiettivi e priorità e costruire i tuoi obiettivi e priorità per allinearli con loro.

Se vieni al tavolo con audit, risultati e raccomandazioni, inizi a perdere capitale sociale.Stai allontanando le persone entrando anche nelle erbacce della terminologia SEO.

Ad esempio, invece di dire "Ho bisogno di impostare la strategia SEO", dì "Ho bisogno di allineare la nostra strategia SEO con il tuo lavoro in modo che il mio team possa prendere decisioni migliori".

Diciamo che l'obiettivo del terzo trimestre del team di marketing è quello di scalare il pubblico internazionale.

In qualità di SEO, potresti vedere opportunità nell'architettura del sito, nei layout delle pagine e nei miglioramenti tecnici.

Chiediti: ci sono miglioramenti SEO che possiamo apportare per supportare il ridimensionamento del pubblico internazionale?

Devi sovrapporre le tue opportunità SEO con la strategia del team di marketing.

Ma il tuo risultato è la documentazione del processo nella strategia.Non devi distorcere la conversazione parlando di risultati finali come audit o ricerca di parole chiave.La tua comunicazione è il risultato finale.

I tuoi risultati SEO non esistono per il cambiamento.I tuoi risultati SEO esistono per creare documentazione e standardizzare il processo.

Questo modo di guardare ai risultati SEO ti aiuterà a definire il panorama per ottenere le risorse di cui hai bisogno per eseguire nei tuoi primi 90 giorni.Potrebbe essere necessario negoziare le risorse.

In qualità di leader SEO, vuoi comunicare che comprendi l'iniziativa strategica e che la tua strategia la supporta.

Il mio piano SEO Director 30-60-90 giorni

Giorni 1–30

Focus: apprendimento

Priorità: aggiornarsi sulle esigenze e sulle sfide del team Content and SEO e di [Company Name] come azienda.Comprendi le aspettative che [Your Boss's Name] ha per me, scopri come funzionano attualmente i processi e le procedure interne e inizia a esplorare alcune delle sfide che [Company Name] deve affrontare, i contenuti e la SEO.

Obiettivi di apprendimento:

  • Leggi tutto il materiale interno rilevante a mia disposizione.Chiedi a tutti i team consigli su articoli, rapporti e studi che dovrei rivedere.Tieniti aggiornato su [Company Name] come azienda e settore.Acquisisci conoscenza del prodotto. (Metrica: Lettura completata)
  • Ottieni l'accesso agli account (e-mail, Google Analytics, Google Search Console, Asana, Workfront, Contentful, Google Drive, WordPress, ecc.) di cui ho bisogno per fare il mio lavoro.Trascorri del tempo a familiarizzare con ciascuno di essi.Determina quali strumenti/software ci mancano. (Metrica: attività completata)
  • Ascolta 10 chiamate dei clienti registrate (buone e cattive). (Metrica: 10 chiamate dei clienti ascoltate)
  • Comprendere la necessità per i miei ruoli aperti di modificare le descrizioni dei lavori, se necessario.Allinea con interviste e domande per ogni intervista. (Metrica: attività completata)

Obiettivi di prestazione:

  • Organizza il contenuto e lo stack tecnologico SEO. (Metrica: stabilire un elenco di strumenti, budget e accessi)
  • Avvia la ricerca e i consigli sull'inventario dei contenuti nelle prime 25 pagine. (Metrica: Content Audit completato tra i primi 25)
  • Avvia la ricerca SEO tecnica e scomponi le strutture organizzative del team basate sulle priorità (es: modifiche di contenuto limitate al team editoriale, modifiche alla mappa del sito al team di ingegneri) e consigli per la salute generale del sito web. (Metrica: ricerca SEO completata con le prime 10 priorità)
  • Immergiti in un'analisi della concorrenza incentrata solo sui contenuti e sulla SEO. (Metrica: completato l'audit del concorrente dei primi 5 concorrenti)
  • Inizia a costruire e documentare la strategia di contenuto e SEO per l'anno fiscale 2022 per i prossimi 3 anni sulla base dei risultati dell'audit. (Metrica: attività completata)
  • Prepara la guida allo stile dei contenuti e l'elenco di controllo per la distribuzione per allinearti alle migliori pratiche SEO. (Metrica: attività completata)

Obiettivi personali:

  • Incontra [nome del tuo capo] e le principali parti interessate di prodotti, ingegneria, editoria, PR, ecc.Presentarmi e conoscere i loro ruoli all'interno dell'organizzazione. (Metrica: dieci riunioni tenute)
  • Organizza riunioni ricorrenti con tutti coloro con cui dovrò lavorare regolarmente, inclusi partner interfunzionali ed esterni. (Metrica: riunioni regolari fissate e frequentate)

Giorni 31–60

Focus: Contribuire

Priorità: svolgere il mio ruolo di Direttore della SEO a pieno regime, con una ridotta necessità di assistenza.Inizia a esplorare come posso avere un impatto unico all'interno dei canali SEO e [Nome azienda].

Obiettivi di apprendimento:

  • Analizza le prestazioni SEO attuali finora e stabilisci parametri e parametri chiave a cui tengo (vendite, lead, entrate, ecc.) e condividi i risultati tra i reparti e le parti interessate chiave. (Metrica: attività completata)
  • Esplora i miglioramenti del flusso di lavoro di contenuto e SEO per documentare nella strategia SEO. (Metrica: attività completata)
  • Ascolta cinque chiamate dei clienti registrate (buone e cattive). (Metrica: cinque chiamate dei clienti ascoltate)
  • Continua a collaborare con il team Talent per esaminare i candidati per i ruoli aperti. (Metrica: attività completata)

Obiettivi di prestazione:

  • Crea uno stack tecnologico SEO della pagina Wiki per riferimento e guida futuri. (Metrica: attività completata)
  • Condividi la ricerca sui contenuti, i risultati iniziali (e l'analisi della concorrenza) e i consigli nelle prime 25 pagine ai team e allineati tra i reparti per affrontare i consigli. (Metrica: calendario dei contenuti creato con i risultati della ricerca inclusi nel flusso di lavoro insieme alle migliori pratiche documentate in Wiki)
  • Condividi la ricerca SEO tecnica (e l'analisi della concorrenza) e le raccomandazioni per la salute generale del sito Web ai team e allineati tra i reparti per affrontare le raccomandazioni. (Metrica: ricevi consigli nelle code del team per il completamento (ad es. Sprint, Asana, Jira, ecc.))
  • Continua a costruire e documentare la strategia SEO per l'anno fiscale 2022 nei prossimi 3 anni sulla base dei risultati dell'audit. (Metrica: attività completata)
  • Inizia la ricerca SEO sui backlink (e l'analisi della concorrenza) insieme ai consigli. (Metrica: completato l'audit del concorrente dei primi 5 concorrenti)

Obiettivi personali:

  • Pianifica un caffè o un pranzo con qualcuno dell'azienda che non ho ancora avuto modo di conoscere. (Metrica: attività completata)

Giorni 61–90

Focus: prendere l'iniziativa

Priorità: iniziare ad assumere maggiore autonomia e trovare piccoli modi per esercitare le capacità di leadership.Inizia a esplorare gli obiettivi SEO per il resto dell'anno.

Obiettivi di apprendimento:

  • Collabora con il team di Analytics per stabilire rapporti automatizzati coerenti. (Metrica: attività completata)
  • Ascolta cinque chiamate dei clienti registrate (buone e cattive). (Metrica: cinque chiamate dei clienti ascoltate)
  • Continua a lavorare con il team Talent per esaminare/assumere candidati per i ruoli aperti. (Metrica: attività completata)

Obiettivi di prestazione:

  • Avvia progetti di ricerca sui contenuti trimestrali basati sulla proprietà del sito web.
    • A bordo di Blog Content Manager per avviare la ricerca sui contenuti trimestrali per i blog.
  • Stabilisci obiettivi mensili, trimestrali e annuali per il team SEO. (Metrica: da definire)
  • Condividi la strategia SEO per l'anno fiscale 2022 e oltre (assunzione, risorse, definizione delle priorità, ecc.). Ciò includerà i risultati chiave della ricerca insieme a un calendario dei contenuti, una roadmap del progetto SEO tecnico e metriche di reporting (contenuti, tecnici, backlink).
  • Sincronizza con i team PR e Social per iniziare a parlare di una strategia Influencer/Ambassador. (Metrica: attività completata)
  • Sviluppa un Playbook per la distribuzione dei contenuti per lavorare tra i reparti. (Metrica: attività completata)
  • Sviluppa un manuale tecnico SEO per lavorare tra i reparti. (Metrica: attività completata)

Obiettivi personali:

  • Pianifica un caffè o un pranzo con qualcuno dell'azienda che non ho ancora avuto modo di conoscere. (Metrica: attività completata)

I tuoi primi 90 giorni come Direttore SEO sono un nuovo inizio per te e la tua azienda

La maggior parte delle aziende non ha una strategia SEO a livello esecutivo.

Durante i tuoi primi 90 giorni, vuoi costruire una base per la tua strategia SEO che sia in linea con la più ampia strategia di marketing e prodotto.

Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore ospite e non necessariamente di Search Engine Land.Gli autori dello staff sono elencati qui.