Sitemap

Útmutató az első 90 naphoz vállalati SEO igazgatóként

Ha az első 90 napban minden SEO-munkáját élvezte, kérjük, távolítsa el magát ebből a cikkből, mert hazug volt.

Jók vagyunk?Fantasztikus.

Tudta, hogy az alkalmazottak 33%-a az első 90 napon belül felmondott?

Ez kijózanító tény.

Az a fajta, ami miatt nem akar józan lenni, amikor az első 90 napot vállalati SEO igazgatóként kezdi.

A vállalati keresőoptimalizálási osztályok nagy fluktuációt mutatnak a kulturális kihívások miatt, mivel a többi részleg nem érti a SEO-t vagy az együttműködést.

Azt kockáztatva, hogy a nyilvánvalót kijelenti, az első 90 nap vállalati SEO igazgatóként megalapozza a vállalatnál töltött hátralévő idejét.

Feltetted már korábban ezeket a kérdéseket:

  • Hogyan támaszthat üzleti célú felhasználást a SEO több költségvetésére?
  • Hogyan méretezi a vállalati SEO osztályát?
  • Hogyan lehet összehangolni a termékkel és a szerkesztőséggel?

A következő néhány cikkben segítek megválaszolni ezeket (és további) kérdéseket, vállalati SEO igazgatóként szerzett tapasztalataim alapján. Kezdve

Legyél stratégiai játékos

A megfelelő időben megjelenhet a Zoom-találkozókon úgy, hogy „megjött a bajnok”, de nem az első 90 napban.

Hatalmas tervei vannak a SEO átalakítására vállalata számára.

  • A webhely architektúrája megváltozik.
  • Régi tartalom eltávolítása.
  • Esetleg új weboldal készítése.

Sok mindent be kell fogadni.

Ezért azt javaslom, hogy kezdje a kapcsolatok fejlesztésével.Azt szeretné, ha vállalati SEO részlegét egy nagyobb csapat stratégiai szereplőjének tekintenék.

Engedje meg, hogy festek egy képet.

Ez a második hete az új SEO igazgatóként.A SEO egy vadonatúj részleg a vállalati vállalatnál.Mindenki izgatott, hogy csatlakozol a csapathoz.

Amíg nem veszi észre, hogy más részlegek már SEO-t végeznek, de nem veszik észre, hogy SEO-t csinálnak.

Az új SEO igazgatóként a második hónapban bemutatja a kihívásokkal kapcsolatos megfigyeléseit, és új megoldásokat kínál a vezetői csapatnak.Jól sikerült az előadásod.

Később rájössz, hogy a többi részleg nem elégedett azzal, hogy bemutatod az ő részlegükön tapasztalt kihívásokat.

Nem ezt szeretné látni az első 90 napban új vállalati SEO igazgatóként.Ez egy gyakori probléma, amellyel a SEO szakemberek szembesülnek, mivel a SEO még viszonylag új a vállalati vállalatoknál.

A SEO igazgatóknak stratégiai partnerként kell pozícionálniuk magukat, amely más részlegekkel együtt mozog és mozog.

Empátia nélkül elveszíti hitelességét és bizalmát

A több millió weboldalt tartalmazó webhelyen a SEO elvégzéséhez más csapatok erőforrásaira van szükség.

A vállalati SEO csapatok soha nem önállóak.Ehelyett a SEO osztályok más részlegek erőforrásaira támaszkodnak a dolgok elvégzéséhez.

Vállalati SEO igazgatóként a munkám legnehezebb része a SEO eladása más csapatoknak.Meg kell győznöm a többi csapatot arról, hogy az én céljaim segíthetnek elérni céljaikat.

Tehát hogyan találjuk meg a közös hangot?

A kulcs a közös hang megtalálásához az empátiával.

Meg kell értenie, hogy mi érdekli a mérnöki, szerkesztői, tervezői és egyéb csapatokat.Meg kell néznie céljaikat és prioritásaikat, és fel kell építenie céljait és prioritásait, hogy igazodjon hozzájuk.

Ha ellenőrzésekkel, eredményekkel és ajánlásokkal áll az asztalhoz, elkezdi elveszíteni a társadalmi tőkét.Ön elriasztja az embereket azzal, hogy túlságosan belemerül a SEO terminológiai gazba.

Például ahelyett, hogy azt mondaná, hogy „Ki kell állítanom a keresőoptimalizálási stratégiát”, mondja azt, hogy „Összhangba kell hoznom a SEO stratégiánkat az Ön munkájával, hogy csapatom jobb döntéseket tudjon hozni”.

Tegyük fel, hogy a marketingcsapat Q3 célja a nemzetközi közönség felskálázása.

SEO-sként lehetőségeket láthat a webhely felépítésében, az oldalelrendezésekben és a technikai fejlesztésekben.

Kérdezd meg magadtól: Vannak-e olyan SEO fejlesztések, amelyek támogatják a nemzetközi közönség bővítését?

A SEO lehetőségeit át kell fednie a marketingcsapat stratégiájával.

De az Ön teljesítése a folyamat dokumentálása a stratégiában.Nem akarja elferdíteni a beszélgetést azzal, hogy auditálásként vagy kulcsszókutatásként a teljesítésekről beszél.Az Ön kommunikációja az eredmény.

Az Ön SEO-szállítmányai nem változtathatók meg.Az Ön SEO-szállítmányai a dokumentáció létrehozásához és a folyamat szabványosításához léteznek.

A SEO-teljesítmények ilyen módon történő szemlélése segít abban, hogy az első 90 nap során megszerezze a szükséges erőforrásokat.Lehet, hogy tárgyalnia kell az erőforrásokról.

SEO vezetőként azt szeretné kommunikálni, hogy megértette a stratégiai kezdeményezést, és stratégiája támogatja azt.

SEO igazgatóm 30-60-90 napos tervem

Napok 1-30

Fókusz: tanulás

Prioritások: Értesüljön a tartalom- és keresőoptimalizálási csapat és a [Cégnév], mint vállalat igényeiről és kihívásairól.Ismerje meg, hogy a [Főnöke neve] milyen elvárásokat támaszt velem szemben, ismerje meg a belső folyamatok és eljárások jelenlegi működését, és kezdje el felfedezni a [Cégnév], valamint a tartalom és a keresőoptimalizálás előtt álló kihívásokat.

Tanulási célok:

  • Olvassa el a rendelkezésemre álló összes vonatkozó belső anyagot.Kérjen több csoporttól olyan cikkekre, jelentésekre és tanulmányokra vonatkozó ajánlásokat, amelyeket át kellene néznem.Legyen naprakész a [Company Name]-vel, mint vállalattal és az iparággal.Szerezzen termékismeretet. (Mutató: Beolvasás befejeződött)
  • Hozzáférés a fiókokhoz (e-mail, Google Analytics, Google Search Console, Asana, Workfront, Contentful, Google Drive, WordPress stb.) El kell végeznem a munkámat.Töltsön időt mindegyikük megismerésére.Határozzuk meg, milyen eszközök/szoftverek hiányoznak belőlünk. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Hallgasson meg 10 rögzített ügyfélhívást (jó és rossz). (Mutató: 10 meghallgatott ügyfélhívás)
  • Megérteni, hogy szükség van a nyitott szerepköreimre a munkaköri leírások módosítására, ha szükséges.Minden interjúhoz igazítsa az interjúkat és a kérdéseket. (Mutató: Feladat befejezve)

Teljesítménycélok:

  • Szervezze meg a tartalom- és keresőoptimalizálási technológiai csomagot. (Mutató: Készítsen listát az eszközökről, a költségvetésről és a bejelentkezésekről)
  • Indítsa el a tartalomleltár kutatását és ajánlásait a legjobb 25 oldalon. (Mutató: A tartalom-ellenőrzés befejeződött a legjobb 25-ön)
  • Kezdeményezzen műszaki SEO-kutatást, és bontsa le a prioritásokon alapuló csapatszervezeti struktúrákat (pl.: vékony tartalomszerkesztés a szerkesztői csapatnak, webhelytérkép-javítások a mérnöki csapatnak), valamint javaslatok a webhely általános állapotára vonatkozóan. (Mutató: SEO-kutatás befejezve a 10 legfontosabb prioritással)
  • Merüljön el a versenytársak elemzésében, amely csak a tartalomra és a SEO-ra összpontosít. (Mutató: Az 5 legjobb versenyző versenyzői auditálása befejeződött)
  • Kezdje el a 2022-es pénzügyi évre vonatkozó tartalom- és keresőoptimalizálási stratégia felépítését és dokumentálását a következő 3 évben az ellenőrzési megállapítások alapján. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Készítsen tartalomstílus-útmutatót és telepítési ellenőrzőlistát, hogy igazodjon a SEO bevált gyakorlataihoz. (Mutató: Feladat befejezve)

Személyes célok:

  • Találkozzon a [Főnöke neve]-vel és a termék, mérnöki, szerkesztői, PR stb. kulcsfontosságú érdekelt feleivel.Bemutatkozni és megismerni a szervezeten belüli szerepüket. (Mutató: Tíz megtartott ülés)
  • Állítson be ismétlődő találkozókat mindenkivel, akivel rendszeresen együtt kell dolgoznom – beleértve a többfunkciós és külső partnereket is. (Mutató: rendszeres értekezletek beállítva és részt vettek rajta)

Napok 31-60

Fókusz: Hozzájárulás

Prioritások: Teljes kapacitással ellátom a SEO igazgatói szerepkörömet, csökkentve az útmutatást.Kezdje el felfedezni, hogyan tehetek egyedi hatást a keresőoptimalizálási csatornákon és a [Cégnév]-en belül.

Tanulási célok:

  • Elemezze az eddigi SEO-teljesítményt, állítson fel kulcsfontosságú mérőszámokat és referenciaértékeket, amelyek érdekelnek (eladások, leadek, bevétel stb.), és ossza meg az eredményeket a részlegek és a legfontosabb érdekelt felek között. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Fedezze fel a tartalommal és a keresőoptimalizálási munkafolyamattal kapcsolatos fejlesztéseket a SEO-stratégia dokumentálásához. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Hallgasson meg öt rögzített ügyfélhívást (jó és rossz). (Mutató: Öt hallgatott ügyfélhívás)
  • Folytassa az együttműködést a Talent csapattal a nyitott szerepekre jelöltek áttekintése érdekében. (Mutató: Feladat befejezve)

Teljesítménycélok:

  • Hozzon létre egy Wiki-oldal SEO-tech stacket a jövőbeni hivatkozás és útmutatás érdekében. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Ossza meg a tartalomkutatást és a kezdeti megállapításokat (és a versenytársak elemzését) és az ajánlásokat a legjobb 25 oldalon a csapatokkal, és igazodjon a részlegekhez az ajánlások megválaszolásához. (Mutató: A munkafolyamatba beépített kutatási eredményekből és a Wikiben dokumentált bevált gyakorlatokból álló tartalomnaptár)
  • Ossza meg csapatokkal a technikai keresőoptimalizálási kutatást (és a versenytársak elemzését) és a webhely általános állapotára vonatkozó ajánlásokat, és ossza meg a részlegek között az ajánlásokat. (Mutató: Javaslatokat kaphat a csapatok soraiban a teljesítéshez (pl. Sprint, Asana, Jira stb.))
  • Folytassa a 2022-es pénzügyi évre vonatkozó SEO-stratégia kidolgozását és dokumentálását a következő 3 évben az ellenőrzési megállapítások alapján. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Kezdje el a backlink SEO kutatást (és a versenytársak elemzését) ajánlásokkal együtt. (Mutató: Az 5 legjobb versenyző versenyzői auditálása befejeződött)

Személyes célok:

  • Egyeztessünk kávét vagy ebédet valakivel abból a társaságból, akit még nem ismertem meg. (Mutató: Feladat befejezve)

Napok 61–90

Fókusz: kezdeményezőkészség

Prioritások: Kezdje el nagyobb autonómiát vállalni, és találjon kisebb módokat a vezetői készségek gyakorlására.Kezdje el felfedezni a SEO céljait az év hátralévő részére.

Tanulási célok:

  • Együttműködjön az Analytics csapatával a következetes automatizált jelentéskészítés érdekében. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Hallgasson meg öt rögzített ügyfélhívást (jó és rossz). (Mutató: Öt hallgatott ügyfélhívás)
  • Folytassa az együttműködést a Talent csapattal, hogy felülvizsgálja/felveszi a jelölteket a nyitott szerepekre. (Mutató: Feladat befejezve)

Teljesítménycélok:

  • Indítsa el a negyedéves tartalomkutatási projekteket a webhely tulajdonjogán alapulóan.
    • Onboard Blog Content Manager, amely elindítja a negyedéves tartalomkutatást a blogok számára.
  • Havi, negyedéves és éves célokat határoz meg a SEO csapat számára. (Mutató: TBD)
  • Ossza meg a 2022-es pénzügyi évre és az azt követő időszakra vonatkozó SEO-stratégiát (felvétel, erőforrások, prioritások meghatározása stb.). Ez magában foglalja a kutatás legfontosabb megállapításait, valamint a tartalomnaptárt, a technikai SEO projekt ütemtervét és a jelentési mérőszámokat (tartalom, technikai, visszamutató hivatkozások).
  • Szinkronizáljon PR és közösségi csapatokkal, hogy elkezdjen beszélni az Influencer/Ambassador stratégiáról. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Készítsen tartalomelosztási útmutatót a részlegek közötti együttműködéshez. (Mutató: Feladat befejezve)
  • Készítsen műszaki keresőoptimalizálási útmutatót az osztályok közötti együttműködéshez. (Mutató: Feladat befejezve)

Személyes célok:

  • Egyeztessünk kávét vagy ebédet valakivel abból a társaságból, akit még nem ismertem meg. (Mutató: Feladat befejezve)

Az első 90 nap SEO igazgatóként új kezdetet jelent Önnek és cégének

A legtöbb vállalati vállalatnak nincs vezetői szintű SEO stratégiája.

Az első 90 nap során olyan alapot szeretne építeni SEO stratégiájához, amely illeszkedik a nagyobb marketing- és termékstratégiához.

A cikkben kifejtett vélemények a vendégszerzőé, és nem feltétlenül Search Engine Land.A munkatársak szerzői itt vannak felsorolva.