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एंटरप्राइज़ SEO डायरेक्टर के रूप में पहले 90 दिनों के लिए आपका गाइड

यदि आपने पहले 90 दिनों में हर एसईओ नौकरी का आनंद लिया है, तो कृपया झूठा होने के लिए इस लेख से खुद को हटा दें।

हम ठीक हैं?बहुत बढ़िया।

क्या आप जानते हैं कि 33% कर्मचारियों ने पहले 90 दिनों के भीतर अपनी नौकरी छोड़ दी, जब वे कार्यरत थे।

यह एक चिंतनीय तथ्य है।

जिस तरह से आप उद्यम एसईओ निदेशक के रूप में अपने पहले 90 दिनों के लिए किकस्टार्ट करते समय शांत नहीं होना चाहते हैं।

एंटरप्राइज़ एसईओ विभागों की सांस्कृतिक चुनौतियों के कारण उच्च टर्नओवर दर है क्योंकि अन्य विभाग एसईओ या एक साथ काम करने के तरीके को नहीं समझते हैं।

स्पष्ट रूप से बताने के जोखिम पर, एक उद्यम एसईओ निदेशक के रूप में आपके पहले 90 दिन कंपनी में आपके बाकी समय के लिए मंच तैयार करते हैं।

क्या आपने पहले स्वयं को ये प्रश्न पूछते हुए पाया है:

  • आप SEO के लिए अधिक बजट के लिए व्यावसायिक उपयोग का मामला कैसे बनाते हैं?
  • आप अपने उद्यम एसईओ विभाग को कैसे मापते हैं?
  • उत्पाद और संपादकीय के साथ संरेखण कैसे विकसित करें?

अगले कुछ लेखों में, मैं एक उद्यम एसईओ निदेशक के रूप में अपने अनुभव के आधार पर इन (और अधिक) सवालों के जवाब देने में आपकी मदद करूंगा।

एक रणनीतिक खिलाड़ी बनें

नियत समय में, आप जूम मीटिंग्स को "चैंपियन यहाँ है" की तरह अभिनय करते हुए दिखा सकते हैं, लेकिन पहले 90 दिनों में नहीं।

आपकी उद्यम कंपनी के लिए एसईओ बदलाव के लिए आपके पास बड़े पैमाने पर योजनाएं चल रही हैं।

  • साइट आर्किटेक्चर में बदलाव।
  • पुरानी सामग्री को हटाना।
  • संभवत: एक नई वेबसाइट का निर्माण।

इसमें लेने के लिए बहुत कुछ है।

इसलिए मैं विकासशील संबंधों से शुरुआत करने की सलाह देता हूं।आप चाहते हैं कि आपके उद्यम एसईओ विभाग को एक बड़ी टीम में एक रणनीतिक खिलाड़ी के रूप में देखा जाए।

मुझे आपको एक चित्र चित्रित करने की अनुमति दें।

नए SEO निदेशक के रूप में यह आपका दूसरा सप्ताह है।SEO एंटरप्राइज़ कंपनी का बिल्कुल नया विभाग है।आपके टीम में शामिल होने के लिए हर कोई उत्साहित है।

जब तक आप नोटिस करना शुरू नहीं करते कि अन्य विभाग पहले से ही SEO कर रहे हैं, लेकिन यह महसूस न करें कि वे SEO कर रहे हैं।

नए एसईओ निदेशक के रूप में दूसरे महीने में, आप चुनौतियों के अपने अवलोकन प्रस्तुत करते हैं और कार्यकारी टीम को नए समाधान प्रदान करते हैं।आपकी प्रस्तुति अच्छी होती है.

बाद में, आप पाते हैं कि वे अन्य विभाग आपके द्वारा अपने विभाग में दिखाई देने वाली चुनौतियों को प्रस्तुत करने से खुश नहीं हैं।

यह वह नहीं है जो आप अपने पहले 90 दिनों में एक नए उद्यम एसईओ निदेशक के रूप में देखना चाहते हैं।यह एक सामान्य समस्या है जिसका सामना SEO पेशेवर करते हैं क्योंकि एंटरप्राइज़ कंपनियों में SEO अभी भी अपेक्षाकृत नया है।

एसईओ निदेशकों को खुद को एक रणनीतिक भागीदार के रूप में स्थापित करने की आवश्यकता है जो अन्य विभागों के साथ बहता और चलता है।

आप सहानुभूति के बिना विश्वसनीयता और विश्वास खो देंगे

लाखों वेबपृष्ठों वाली वेबसाइट पर SEO करने के लिए अन्य टीमों के संसाधनों की आवश्यकता होती है।

Enterprise SEO टीमें कभी भी आत्मनिर्भर नहीं होती हैं।इसके बजाय, SEO विभाग काम करने के लिए अन्य विभागों के संसाधनों पर निर्भर हैं।

एक उद्यम एसईओ निदेशक के रूप में मेरी नौकरी का सबसे कठिन हिस्सा अन्य टीमों को एसईओ बेच रहा है।मुझे अन्य टीमों को यह समझाना होगा कि मेरे लक्ष्य उनके लक्ष्यों को प्रभावित करने में मदद कर सकते हैं।

तो हम आम जमीन कैसे ढूंढते हैं?

सहानुभूति के साथ आम जमीन खोजने की कुंजी।

आपको यह समझने की जरूरत है कि आपकी इंजीनियरिंग, संपादकीय, डिजाइन और अन्य टीमों की क्या परवाह है।आपको उनके लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को देखना होगा और उनके साथ संरेखित करने के लिए अपने लक्ष्यों और प्राथमिकताओं का निर्माण करना होगा।

यदि आप ऑडिट, डिलिवरेबल्स और सिफारिशों के साथ टेबल पर आते हैं, तो आप सामाजिक पूंजी खोना शुरू कर देते हैं।आप एसईओ शब्दावली के मातम में भी पड़कर लोगों को बंद कर रहे हैं।

उदाहरण के लिए, "मुझे एसईओ रणनीति निर्धारित करने की आवश्यकता है" कहने के बजाय, "मुझे अपनी एसईओ रणनीति को आपके काम के साथ संरेखित करने की आवश्यकता है ताकि मेरी टीम बेहतर निर्णय ले सके।"

मान लें कि मार्केटिंग टीम का Q3 लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय दर्शकों को मापना है।

एक SEO के रूप में, आप साइट आर्किटेक्चर, पेज लेआउट और तकनीकी सुधार में अवसर देख सकते हैं।

अपने आप से पूछें: क्या ऐसे एसईओ सुधार हैं जिनसे हम अंतरराष्ट्रीय दर्शकों के स्केलिंग का समर्थन कर सकते हैं?

आपको मार्केटिंग टीम की रणनीति के साथ अपने एसईओ अवसरों को ओवरलैप करना होगा।

लेकिन आपकी सुपुर्दगी रणनीति में प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण है।आप डिलिवरेबल्स के बारे में ऑडिट या कीवर्ड रिसर्च के रूप में बात करके बातचीत को तिरछा नहीं करना चाहते हैं।आपका संचार सुपुर्दगी है।

आपके SEO डिलिवरेबल्स परिवर्तन के लिए मौजूद नहीं हैं।दस्तावेज़ बनाने और प्रक्रिया को मानकीकृत करने के लिए आपके एसईओ डिलिवरेबल्स मौजूद हैं।

एसईओ डिलिवरेबल्स को देखने का यह तरीका आपके पहले 90 दिनों में आपके द्वारा निष्पादित किए जाने वाले संसाधनों को प्राप्त करने के लिए परिदृश्य सेट करने में मदद करेगा।आपको संसाधनों के लिए बातचीत करनी पड़ सकती है।

एसईओ लीड के रूप में, आप संवाद करना चाहते हैं कि आप रणनीतिक पहल को समझते हैं और आपकी रणनीति इसका समर्थन करती है।

My SEO Director 30-60-90-दिन की योजना

दिन 1-30

फोकस: सीखना

प्राथमिकताएं: सामग्री और एसईओ टीम और [कंपनी का नाम] के लिए एक कंपनी के रूप में जरूरतों और चुनौतियों पर गति प्राप्त करें।मेरे लिए [आपके बॉस का नाम] की अपेक्षाओं को समझें, जानें कि वर्तमान में आंतरिक प्रक्रियाएं और प्रक्रियाएं कैसे काम करती हैं, और [कंपनी का नाम] और सामग्री और एसईओ के सामने आने वाली कुछ चुनौतियों का पता लगाना शुरू करें।

सिखाने के तरीके:

  • मेरे लिए उपलब्ध सभी प्रासंगिक आंतरिक सामग्री पढ़ें।सभी टीमों से उन लेखों, रिपोर्टों और अध्ययनों की अनुशंसाओं के लिए पूछें जिनकी मुझे समीक्षा करनी चाहिए।एक कंपनी और उद्योग के रूप में [कंपनी का नाम] पर गति प्राप्त करें।उत्पाद ज्ञान प्राप्त करें। (मीट्रिक: पढ़ना पूरा हुआ)
  • खातों (ईमेल, गूगल एनालिटिक्स, गूगल सर्च कंसोल, आसन, वर्कफ्रंट, कंटेंटफुल, गूगल ड्राइव, वर्डप्रेस, आदि) तक पहुंच प्राप्त करें। मुझे अपना काम करने की आवश्यकता होगी।उनमें से प्रत्येक के साथ खुद को परिचित करने में समय बिताएं।निर्धारित करें कि हम कौन से टूल/सॉफ़्टवेयर खो रहे हैं। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • 10 रिकॉर्ड किए गए ग्राहक कॉल (अच्छे और बुरे) सुनें। (मीट्रिक: 10 ग्राहक कॉल सुने गए)
  • यदि आवश्यक हो तो नौकरी के विवरण को समायोजित करने के लिए मेरी खुली भूमिकाओं की आवश्यकता को समझें।प्रत्येक साक्षात्कार के लिए साक्षात्कार और प्रश्नों के साथ संरेखित करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

काम के लक्ष्य:

  • सामग्री और एसईओ तकनीक स्टैक व्यवस्थित करें। (मीट्रिक: टूल, बजट और लॉग इन की सूची बनाएं)
  • शीर्ष 25 पृष्ठों पर सामग्री सूची अनुसंधान और अनुशंसाओं को किकस्टार्ट करें। (मीट्रिक: टॉप 25 पर कंटेंट ऑडिट पूरा हुआ)
  • तकनीकी एसईओ अनुसंधान शुरू करें और प्राथमिकता-आधारित टीम संगठन संरचनाओं को तोड़ें (उदा: संपादकीय टीम के लिए पतली सामग्री संपादन, इंजीनियरिंग टीम के लिए साइटमैप में बदलाव) और वेबसाइट के समग्र स्वास्थ्य के लिए सिफारिशें। (मीट्रिक: शीर्ष 10 प्राथमिकताओं के साथ पूरा हुआ SEO अनुसंधान)
  • एक प्रतियोगी विश्लेषण में गोता लगाएँ जो केवल सामग्री और SEO पर केंद्रित हो। (मीट्रिक: शीर्ष 5 प्रतियोगियों का प्रतियोगी ऑडिट पूरा हुआ)
  • ऑडिट निष्कर्षों के आधार पर अगले 3 वर्षों के दौरान वित्त वर्ष 2022 के लिए सामग्री और एसईओ रणनीति बनाना और दस्तावेज करना शुरू करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • एसईओ सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ संरेखित करने के लिए सामग्री शैली मार्गदर्शिका और परिनियोजन चेकलिस्ट तैयार करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

व्यक्तिगत लक्ष्य:

  • [आपके बॉस का नाम] और उत्पाद, इंजीनियरिंग, संपादकीय, पीआर, आदि के प्रमुख हितधारकों से मिलें।अपना परिचय दें और संगठन के भीतर उनकी भूमिकाओं के बारे में जानें। (मीट्रिक: दस बैठकें आयोजित)
  • उन सभी लोगों के साथ आवर्ती मीटिंग सेट करें जिनके साथ मुझे नियमित रूप से काम करना होगा—जिसमें क्रॉस-फ़ंक्शनल और बाहरी साझेदार शामिल हैं। (मीट्रिक: नियमित बैठकें निर्धारित और उपस्थित)

दिन 31-60

फोकस: योगदान

प्राथमिकताएं: मार्गदर्शन की कम आवश्यकता के साथ, पूरी क्षमता से SEO के निदेशक के रूप में मेरी भूमिका निभाएं।यह पता लगाना शुरू करें कि मैं SEO चैनलों और [कंपनी का नाम] के भीतर एक अनूठा प्रभाव कैसे डाल सकता हूं।

सिखाने के तरीके:

  • अब तक के वर्तमान एसईओ प्रदर्शन का विश्लेषण करें और प्रमुख मेट्रिक्स और बेंचमार्क स्थापित करें जिनकी मुझे परवाह है (बिक्री, लीड, राजस्व, आदि) और विभागों और प्रमुख हितधारकों के बीच निष्कर्ष साझा करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • एसईओ रणनीति में दस्तावेज़ के लिए सामग्री और एसईओ वर्कफ़्लो सुधारों का अन्वेषण करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • पांच रिकॉर्ड किए गए ग्राहक कॉल (अच्छे और बुरे) सुनें। (मीट्रिक: पांच ग्राहक कॉल सुनी गईं)
  • खुली भूमिकाओं के लिए उम्मीदवारों की समीक्षा करने के लिए टैलेंट टीम के साथ काम करना जारी रखें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

काम के लक्ष्य:

  • भविष्य के संदर्भ और मार्गदर्शन के लिए एक विकी पेज एसईओ टेक स्टैक बनाएं। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • सामग्री अनुसंधान और प्रारंभिक निष्कर्ष (और प्रतियोगी विश्लेषण) और अनुशंसाओं को शीर्ष 25 पृष्ठों पर टीमों को साझा करें और सिफारिशों से निपटने के लिए विभागों में संरेखित करें। (मीट्रिक: विकि में प्रलेखित सर्वोत्तम अभ्यासों के साथ कार्यप्रवाह में शामिल शोध निष्कर्षों के साथ बनाया गया सामग्री कैलेंडर)
  • टीम को वेबसाइट के समग्र स्वास्थ्य के लिए तकनीकी एसईओ अनुसंधान (और प्रतियोगी विश्लेषण) और सिफारिशों को साझा करें और सिफारिशों से निपटने के लिए विभागों में संरेखित करें। (मीट्रिक: पूरा करने के लिए टीम कतारों में सिफारिशें प्राप्त करें (यानी स्प्रिंट, आसन, जीरा, आदि))
  • ऑडिट निष्कर्षों के आधार पर अगले 3 वर्षों तक FY2022 के लिए SEO रणनीति बनाना और उसका दस्तावेजीकरण करना जारी रखें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • सिफारिशों के साथ बैकलिंक एसईओ अनुसंधान (और प्रतियोगी विश्लेषण) शुरू करें। (मीट्रिक: शीर्ष 5 प्रतियोगियों का प्रतियोगी ऑडिट पूरा हुआ)

व्यक्तिगत लक्ष्य:

  • उस कंपनी के किसी व्यक्ति के साथ कॉफी या दोपहर का भोजन शेड्यूल करें जिसे मैं अभी तक नहीं जान पाया हूं। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

दिन 61-90

फोकस: पहल करना

प्राथमिकताएं: अधिक स्वायत्तता ग्रहण करना शुरू करें और नेतृत्व कौशल का अभ्यास करने के लिए छोटे तरीके खोजें।शेष वर्ष के लिए SEO लक्ष्यों का पता लगाना शुरू करें।

सिखाने के तरीके:

  • लगातार स्वचालित रिपोर्टिंग स्थापित करने के लिए Analytics टीम के साथ काम करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • पांच रिकॉर्ड किए गए ग्राहक कॉल (अच्छे और बुरे) सुनें। (मीट्रिक: पांच ग्राहक कॉल सुनी गईं)
  • खुली भूमिकाओं के लिए उम्मीदवारों की समीक्षा/नियुक्ति करने के लिए प्रतिभा टीम के साथ काम करना जारी रखें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

काम के लक्ष्य:

  • वेबसाइट के स्वामित्व पर आधारित तिमाही सामग्री अनुसंधान परियोजनाओं को किकस्टार्ट करें।
    • ब्लॉग के लिए त्रैमासिक सामग्री अनुसंधान को किकस्टार्ट करने के लिए ऑनबोर्ड ब्लॉग सामग्री प्रबंधक।
  • SEO टीम के लिए मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक लक्ष्य निर्धारित करें। (मीट्रिक: टीबीडी)
  • FY2022 और उससे आगे के लिए SEO रणनीति साझा करें (हायरिंग, संसाधन, प्राथमिकता, आदि)। इसमें सामग्री कैलेंडर, तकनीकी एसईओ प्रोजेक्ट रोडमैप और रिपोर्टिंग मेट्रिक्स (सामग्री, तकनीकी, बैकलिंक्स) के साथ शोध से प्रमुख निष्कर्ष शामिल होंगे।
  • एक प्रभावशाली/राजदूत रणनीति के बारे में बात करना शुरू करने के लिए पीआर और सामाजिक टीमों के साथ समन्वय करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • विभागों में काम करने के लिए सामग्री वितरण प्लेबुक विकसित करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)
  • विभागों में काम करने के लिए एक तकनीकी एसईओ प्लेबुक विकसित करें। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

व्यक्तिगत लक्ष्य:

  • उस कंपनी के किसी व्यक्ति के साथ कॉफी या दोपहर का भोजन शेड्यूल करें जिसे मैं अभी तक नहीं जान पाया हूं। (मीट्रिक: टास्क पूरा हुआ)

SEO निदेशक के रूप में आपके पहले 90 दिन आपके और आपकी कंपनी के लिए एक नई शुरुआत है

अधिकांश उद्यम कंपनियों के पास कार्यकारी स्तर पर SEO रणनीति नहीं होती है।

अपने पहले 90 दिनों के दौरान, आप अपनी एसईओ रणनीति के लिए एक नींव बनाना चाहते हैं जो बड़ी मार्केटिंग और उत्पाद रणनीति के साथ संरेखित हो।

इस लेख में व्यक्त विचार अतिथि लेखक के हैं और जरूरी नहीं कि सर्च इंजन लैंड हो।स्टाफ लेखक यहां सूचीबद्ध हैं।