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Ihr Leitfaden für die ersten 90 Tage als Enterprise SEO Director

Wenn Sie in den ersten 90 Tagen jeden SEO-Job genossen haben, entfernen Sie sich bitte aus diesem Artikel, weil Sie ein Lügner sind.

Wir gut?Genial.

Wussten Sie, dass 33 % der Arbeitnehmer ihren Job innerhalb der ersten 90 Tage ihrer Beschäftigung kündigen?

Das ist eine ernüchternde Tatsache.

Die Art, die Sie dazu bringt, nicht nüchtern zu werden, wenn Sie Ihre ersten 90 Tage als Unternehmens-SEO-Direktor starten.

Unternehmens-SEO-Abteilungen haben aufgrund kultureller Herausforderungen eine hohe Fluktuationsrate, weil andere Abteilungen SEO oder Zusammenarbeit nicht verstehen.

Auf die Gefahr hin, das Offensichtliche zu sagen, Ihre ersten 90 Tage als SEO-Direktor eines Unternehmens bereiten die Voraussetzungen für den Rest Ihrer Zeit im Unternehmen vor.

Haben Sie sich diese Fragen schon einmal gestellt:

  • Wie erstellen Sie einen geschäftlichen Anwendungsfall für mehr Budget für SEO?
  • Wie skalieren Sie Ihre Unternehmens-SEO-Abteilung?
  • Wie entwickeln Sie die Ausrichtung auf Produkt und Redaktion?

In den nächsten Artikeln werde ich Ihnen helfen, diese (und mehr) Fragen zu beantworten, basierend auf meiner Erfahrung als SEO-Direktor für Unternehmen

Werden Sie ein strategischer Spieler

Zu gegebener Zeit können Sie zu Zoom-Meetings erscheinen und so tun, als ob „der Champion hier ist“, aber nicht in den ersten 90 Tagen.

Sie haben gewaltige Pläne für eine SEO-Überarbeitung Ihres Unternehmens.

  • Änderungen der Site-Architektur.
  • Alte Inhalte entfernen.
  • Eventuell Aufbau einer neuen Website.

Es ist viel aufzunehmen.

Ich empfehle daher, mit der Entwicklung von Beziehungen zu beginnen.Sie möchten, dass Ihre Unternehmens-SEO-Abteilung als strategischer Akteur in einem größeren Team gesehen wird.

Erlauben Sie mir, Ihnen ein Bild zu malen.

Es ist Ihre zweite Woche als neuer SEO Director.SEO ist eine brandneue Abteilung des Unternehmens.Alle freuen sich, dass Sie dem Team beitreten.

Bis Sie bemerken, dass andere Abteilungen bereits SEO betreiben, aber nicht erkennen, dass sie SEO betreiben.

Im zweiten Monat als neuer SEO Director präsentierst du deine Beobachtungen der Herausforderungen und bietest dem Führungsteam neue Lösungsansätze an.Deine Präsentation kommt gut an.

Später finden Sie heraus, dass diese anderen Abteilungen nicht zufrieden damit sind, dass Sie die Herausforderungen präsentieren, die Sie in ihrer Abteilung sehen.

Das ist nicht das, was Sie in Ihren ersten 90 Tagen als neuer Enterprise SEO Director sehen möchten.Dies ist ein häufiges Problem, mit dem SEO-Experten konfrontiert sind, da SEO in Unternehmen noch relativ neu ist.

SEO-Direktoren müssen sich als strategischer Partner positionieren, der mit anderen Abteilungen fließt und sich bewegt.

Ohne Empathie verlieren Sie Glaubwürdigkeit und Vertrauen

SEO auf einer Website mit Millionen von Webseiten durchzuführen, erfordert die Ressourcen anderer Teams.

Unternehmens-SEO-Teams sind niemals in sich geschlossen.Stattdessen stützen sich SEO-Abteilungen auf die Ressourcen anderer Abteilungen, um Dinge zu erledigen.

Der schwierigste Teil meiner Arbeit als Enterprise SEO Director besteht darin, SEO an andere Teams zu verkaufen.Ich muss andere Teams davon überzeugen, dass meine Ziele dazu beitragen können, ihre Ziele zu beeinflussen.

Wie finden wir also Gemeinsamkeiten?

Der Schlüssel, um mit Empathie Gemeinsamkeiten zu finden.

Sie müssen verstehen, was Ihre Technik-, Redaktions-, Design- und andere Teams interessieren.Sie müssen sich ihre Ziele und Prioritäten ansehen und Ihre Ziele und Prioritäten so aufbauen, dass sie sich an ihnen ausrichten.

Wenn Sie mit Audits, Ergebnissen und Empfehlungen an den Tisch kommen, beginnen Sie, soziales Kapital zu verlieren.Sie schrecken die Leute ab, indem Sie sich zu sehr mit der SEO-Terminologie beschäftigen.

Anstatt beispielsweise zu sagen „Ich muss die SEO-Strategie festlegen“, sagen Sie „Ich muss unsere SEO-Strategie an Ihrer Arbeit ausrichten, damit mein Team bessere Entscheidungen treffen kann.“

Nehmen wir an, das Ziel des Marketingteams für Q3 ist es, das internationale Publikum zu skalieren.

Als SEO sehen Sie möglicherweise Möglichkeiten in der Website-Architektur, im Seitenlayout und in technischen Verbesserungen.

Fragen Sie sich: Gibt es SEO-Verbesserungen, die wir vornehmen können, um die Skalierung internationaler Zielgruppen zu unterstützen?

Sie müssen Ihre SEO-Möglichkeiten mit der Strategie des Marketingteams überschneiden.

Aber Ihr Ergebnis ist die Dokumentation des Prozesses in die Strategie.Sie wollen das Gespräch nicht verzerren, indem Sie über Leistungen wie Audits oder Keyword-Recherche sprechen.Ihre Kommunikation ist das Ergebnis.

Ihre SEO-Ergebnisse sind nicht für Veränderungen da.Ihre SEO-Ergebnisse existieren, um Dokumentation zu erstellen und den Prozess zu standardisieren.

Diese Betrachtungsweise der SEO-Ergebnisse hilft Ihnen dabei, die Landschaft so einzurichten, dass Sie die Ressourcen erhalten, die Sie in Ihren ersten 90 Tagen ausführen müssen.Möglicherweise müssen Sie über Ressourcen verhandeln.

Als SEO-Lead möchten Sie kommunizieren, dass Sie die strategische Initiative verstehen und dass Ihre Strategie sie unterstützt.

Mein SEO Director 30-60-90-Tage-Plan

Tage 1–30

Schwerpunkt: Lernen

Prioritäten: Informieren Sie sich über die Bedürfnisse und Herausforderungen des Inhalts- und SEO-Teams und von [Firmenname] als Unternehmen.Verstehen Sie die Erwartungen, die [Name Ihres Chefs] an mich hat, erfahren Sie, wie die internen Prozesse und Verfahren derzeit funktionieren, und beginnen Sie, einige der Herausforderungen zu untersuchen, mit denen [Name des Unternehmens] und Inhalte und SEO konfrontiert sind.

Lernziele:

  • Lesen Sie alle relevanten internen Materialien, die mir zur Verfügung stehen.Fragen Sie teamübergreifend nach Empfehlungen für Artikel, Berichte und Studien, die ich überprüfen sollte.Informieren Sie sich über [Firmenname] als Unternehmen und die Branche.Gewinnen Sie Produktwissen. (Metrik: Lesen abgeschlossen)
  • Erhalten Sie Zugriff auf die Konten (E-Mail, Google Analytics, Google Search Console, Asana, Workfront, Contentful, Google Drive, WordPress usw.), die ich für meine Arbeit benötige.Verbringe Zeit damit, mich mit jedem von ihnen vertraut zu machen.Stellen Sie fest, welche Tools/Software uns fehlt. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Hören Sie sich 10 aufgezeichnete Kundengespräche an (gute und schlechte). (Metrik: 10 abgehörte Kundenanrufe)
  • Verstehen Sie die Notwendigkeit für meine offenen Stellen, Stellenbeschreibungen bei Bedarf anzupassen.Richten Sie sich mit Interviews und Fragen für jedes Interview aus. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Leistungsziele:

  • Organisieren Sie den Content- und SEO-Tech-Stack. (Metrik: Erstellen Sie eine Liste mit Tools, Budget und Logins)
  • Kickstart-Content-Inventory-Recherche und -Empfehlungen auf den Top-25-Seiten. (Metrik: Inhaltsprüfung unter den Top 25 abgeschlossen)
  • Initiieren Sie technische SEO-Recherchen und brechen Sie prioritätenbasierte Team-Organisationsstrukturen (z. B. dünne Inhaltsänderungen für das Redaktionsteam, Sitemap-Anpassungen für das Engineering-Team) und Empfehlungen für den allgemeinen Zustand der Website auf. (Metrik: SEO-Forschung abgeschlossen mit Top-10-Prioritäten)
  • Tauchen Sie ein in eine Wettbewerbsanalyse, die sich nur auf Inhalt und SEO konzentriert. (Metrik: Wettbewerber-Audit der Top-5-Wettbewerber abgeschlossen)
  • Beginnen Sie mit dem Aufbau und der Dokumentation einer Inhalts- und SEO-Strategie für das Geschäftsjahr 2022 für die nächsten 3 Jahre auf der Grundlage der Prüfungsergebnisse. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Bereiten Sie einen Styleguide für Inhalte und eine Checkliste für die Bereitstellung vor, um sie an den Best Practices für SEO auszurichten. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Persönliche Ziele:

  • Treffen Sie sich mit [Name Ihres Chefs] und wichtigen Stakeholdern aus den Bereichen Produkt, Technik, Redaktion, PR usw.Stellen Sie mich vor und erfahren Sie mehr über ihre Rollen innerhalb der Organisation. (Metrik: Zehn Meetings abgehalten)
  • Richten Sie wiederkehrende Besprechungen mit allen ein, mit denen ich regelmäßig zusammenarbeiten muss – einschließlich funktionsübergreifender und externer Partner. (Metrik: Regelmäßige Meetings festgelegt und besucht)

Tage 31–60

Fokus: Beitragen

Prioritäten: Meine Rolle als Director of SEO voll ausschöpfen, mit geringerem Beratungsbedarf.Beginnen Sie zu erkunden, wie ich innerhalb der SEO-Kanäle und von [Unternehmensname] eine einzigartige Wirkung erzielen kann.

Lernziele:

  • Analysieren Sie die bisherige SEO-Leistung und legen Sie wichtige Kennzahlen und Benchmarks fest, die mir wichtig sind (Verkäufe, Leads, Einnahmen usw.) und teilen Sie die Ergebnisse mit allen Abteilungen und wichtigen Interessengruppen. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Erkunden Sie Inhalts- und SEO-Workflow-Verbesserungen, um sie in der SEO-Strategie zu dokumentieren. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Hören Sie fünf aufgezeichnete Kundengespräche (gut und schlecht). (Metrik: Fünf abgehörte Kundenanrufe)
  • Arbeiten Sie weiterhin mit dem Talentteam zusammen, um Kandidaten für die offenen Stellen zu prüfen. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Leistungsziele:

  • Erstellen Sie einen Wiki-Seiten-SEO-Tech-Stack für zukünftige Referenzen und Anleitungen. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Teilen Sie Inhaltsrecherchen und erste Ergebnisse (und Wettbewerbsanalyse) und Empfehlungen auf den Top-25-Seiten mit Teams und stimmen Sie sich abteilungsübergreifend ab, um Empfehlungen anzugehen. (Metrik: Inhaltskalender, der mit Forschungsergebnissen erstellt wurde, die zusammen mit den im Wiki dokumentierten Best Practices in den Workflow aufgenommen wurden)
  • Geben Sie technische SEO-Forschung (und Wettbewerbsanalyse) und Empfehlungen für den allgemeinen Zustand der Website an Teams weiter und stimmen Sie sich abteilungsübergreifend ab, um Empfehlungen anzugehen. (Metrik: Erhalten Sie Empfehlungen in Teamwarteschlangen für den Abschluss (z. B. Sprints, Asana, Jira usw.))
  • Aufbau und Dokumentation der SEO-Strategie für das Geschäftsjahr 2022 in den nächsten 3 Jahren auf der Grundlage der Prüfungsergebnisse. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Beginnen Sie mit der Backlink-SEO-Recherche (und der Konkurrenzanalyse) zusammen mit Empfehlungen. (Metrik: Wettbewerber-Audit der Top-5-Wettbewerber abgeschlossen)

Persönliche Ziele:

  • Vereinbaren Sie einen Kaffee oder ein Mittagessen mit jemandem aus der Firma, den ich noch nicht kennengelernt habe. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Tage 61–90

Fokus: Initiative ergreifen

Prioritäten: Nehmen Sie mehr Autonomie an und finden Sie kleine Wege, um Führungsqualitäten zu üben.Beginnen Sie damit, die SEO-Ziele für den Rest des Jahres zu erkunden.

Lernziele:

  • Arbeiten Sie mit dem Analytics-Team zusammen, um konsistente automatisierte Berichte einzurichten. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Hören Sie fünf aufgezeichnete Kundengespräche (gut und schlecht). (Metrik: Fünf abgehörte Kundenanrufe)
  • Arbeiten Sie weiterhin mit dem Talentteam zusammen, um Kandidaten für die offenen Stellen zu prüfen/einzustellen. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Leistungsziele:

  • Starten Sie vierteljährliche Content-Research-Projekte basierend auf dem Website-Eigentum.
    • Integrieren Sie den Blog Content Manager, um die vierteljährliche Inhaltsrecherche für die Blogs zu starten.
  • Legen Sie monatliche, vierteljährliche und jährliche Ziele für das SEO-Team fest. (Metrik: TBD)
  • Teilen Sie die SEO-Strategie für das Geschäftsjahr 2022 und darüber hinaus (Einstellung, Ressourcen, Priorisierung usw.). Dazu gehören die wichtigsten Ergebnisse der Forschung zusammen mit einem Inhaltskalender, einer technischen Roadmap für SEO-Projekte und Berichtsmetriken (Inhalt, Technik, Backlinks).
  • Synchronisieren Sie sich mit PR- und Social-Teams, um über eine Influencer/Ambassador-Strategie zu sprechen. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Entwickeln Sie ein Content Distribution Playbook, um abteilungsübergreifend zu arbeiten. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)
  • Entwickeln Sie ein technisches SEO-Playbook, um abteilungsübergreifend zu arbeiten. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Persönliche Ziele:

  • Vereinbaren Sie einen Kaffee oder ein Mittagessen mit jemandem aus der Firma, den ich noch nicht kennengelernt habe. (Metrik: Aufgabe abgeschlossen)

Ihre ersten 90 Tage als SEO Director sind ein Neuanfang für Sie und Ihr Unternehmen

Die meisten Unternehmen haben keine SEO-Strategie auf Führungsebene.

In den ersten 90 Tagen möchten Sie eine Grundlage für Ihre SEO-Strategie schaffen, die mit der größeren Marketing- und Produktstrategie übereinstimmt.

Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt Search Engine Land.Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.