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Warum SEO mit Strategie und Planung beginnen muss

SEO ist im Gange.Es ist keine einmalige Sache.

Das Erreichen der gewünschten Ergebnisse erfordert diszipliniertes Denken und Konzentration.

Wenn Sie zu schnell ins Unkraut eintauchen, stellen Sie möglicherweise fest, dass Stunden oder Tage vergangen sind und Sie Zeit in Bereiche investiert haben, die am Ende möglicherweise keine wirklichen Auswirkungen haben.

Während Agilität im SEO auf Dauer entscheidend ist, ist es ebenso wichtig, eine solide Strategie zu haben und im Voraus zu planen.

Eine Strategie und ein Plan mit einer klaren Richtung und einer Grundlinie ermöglichen Folgendes:

  • Sinnvolle Ziele gesetzt werden.
  • Erwartungen, die gemanagt werden müssen.
  • Unterwegs sind Anpassungen vorzunehmen.

Es ist wichtig, sowohl proaktiv als auch reaktiv (innerhalb eines Augenblicks) zu sein, egal ob Sie für sich selbst, Ihren Chef oder Ihre Kunden arbeiten.

Hier ist der Grund.

Ziele setzen

"Was sind deine Ziele?"

Dies ist die erste Frage, die Sie stellen sollten, wenn jemand um SEO-Hilfe bittet.

Definiere sie.Dokumentieren Sie sie.

Es ist entscheidend zu wissen, was SEO produzieren muss.Ziele sind ein kritischer Filter für alle strategischen und taktischen Pläne.

Ziele könnten sein:

  • E-Commerce-Verkäufe.
  • Führt.
  • Seitenaufrufe.
  • Bestimmte Arten des Engagements.
  • Eine andere Conversion oder Metrik.

Wenn Sie nicht wissen, was die Endziele sind – und wie Sie sie erreichen können – können Sie viel Zeit und Ressourcen damit verschwenden, zu raten oder von SEO-Taktik zu Taktik zu schweben.

Zielgruppen definieren

Sie müssen definieren, wen Sie erreichen möchten und wie sie online suchen und sich verhalten.

Sobald Sie dies getan haben, können Sie Konversionspfade, Trichter und Möglichkeiten zur Ausrichtung und Interaktion mit ihnen festlegen.

Neben dem Wissen, wen Sie erreichen möchten, ist es auch wichtig, die Größe des Netzes zu kennen, das Sie auswerfen.

Manchmal können Ziele zu groß für die Möglichkeiten sein, die SEO bietet.Ein bestimmtes Publikum zu erreichen, könnte zu ehrgeizig sein.Oder vielleicht ist die Konkurrenz einfach zu groß, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen.

Keyword-Recherche-Tools, Branchen-/Marktforschung und Quellen innerhalb Ihrer Branche können Ihnen bei der Recherche und Definition Ihrer Zielgruppe sowie bei der Entwicklung von Persönlichkeiten helfen.

Wettbewerberforschung

Wenn Sie wissen, wer Ihre Zielgruppe ist und welche Themen und Schlüsselwörter Ihren Konversionszielen entsprechen, müssen Sie eine eingeschränkte Konkurrenzlandschaft überprüfen.

Tauchen Sie ein, wem die SERP-Immobilien für Begriffe und Themen gehören, mit denen Sie den Verkehr auf Ihre Website lenken möchten.

Verwenden Sie SEO-Tools, um die Konkurrenten zu identifizieren, zu überwachen und einen fortlaufenden Plan zur Verfolgung einzurichten.Dies gibt Ihnen einen Bezugspunkt und kann Ihnen helfen zu verstehen, warum sie ranken.

KPI-Definition

Ziele und KPIs sind nicht dasselbe.Ja, Sie haben möglicherweise einen einzelnen KPI, der an ein Endziel gebunden ist, aber Sie können mehrere Datenpunkte messen, die nahe oder weit entfernt von einem Conversion-Ziel liegen können.

Springen Sie nicht in Ihren Aktionsplan, bevor Sie die KPIs definieren, die auf der Grundlage Ihrer Ziele, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Trichter wichtig sind.

Obwohl die durchschnittliche Position und die Impressionen möglicherweise nicht nahe am Endziel einer Lead-Übermittlung oder E-Commerce-Transaktion liegen, sind sie notwendig, um dorthin zu gelangen.

Definieren Sie alle wichtigen KPIs.Legen Sie den Schwerpunkt und die Priorität auf diejenigen, die Indikatoren und Fortschrittsmetriken sein werden, gegenüber denen, die direkt mit den Endzielen verbunden sind.

Seien Sie konsistent mit ihnen und planen Sie sie im Voraus.

Grundlagen und Benchmarks

Mit Ihrem Wissen über Zielgruppen, Wettbewerber und die für Sie wichtigen KPIs ist es wichtig, Ihre aktuelle Leistung zu verstehen.

Sie möchten den Return on Investment und das Ergebnis Ihrer Bemühungen im Laufe der Zeit objektiv messen.

Jetzt ist es an der Zeit, Grundlinien Ihrer eigenen Leistung und Benchmarks zu erfassen, wie sie im Vergleich zur Branche abschneiden.Außerdem können wir sie mit unseren ultimativen Zielen vergleichen und sehen, wie weit wir gehen müssen.

Dies kann von Sichtbarkeit über Rankings und durchschnittliche Position über Impressions bis hin zu Visits und Conversions reichen.Es gibt Engagement-Metriken, die Sie sich ansehen können, und wie sich Besucher durch definierte Trichter bewegen.

Um diese Daten zu erhalten, können Sie SEO-Tools oder den Benchmarking-Bericht von Google Analytics verwenden.

Achten Sie darauf, Benchmarks zu dokumentieren.Diese Metriken werden zu Ihrer Basislinie und definieren Ihren Ausgangspunkt, damit Sie Ihre Bemühungen in sinnvollen Intervallen in Zukunft bewerten können.

Berichterstellung

Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Reporting-Infrastruktur einzurichten.Egal, ob Sie Google Analytics als Ihre Datenquelle konfigurieren, Google Data Studio oder Software von Drittanbietern nutzen, Sie möchten jetzt alles in Ordnung bringen.

Warten Sie nicht, bis es losgeht.Wenn Sie keine sauberen Daten, Filter und Segmente haben, können Sie die Details in vielen Fällen später nicht korrigieren.

Es gibt nichts Schlimmeres, als zu viel oder zu wenig zu zählen und nicht mehr zurückgehen und es korrigieren zu können, sobald Sie sich tief in Ihre Arbeit vertieft haben.

Konfigurieren Sie außerdem Ihre Berichte so, dass sie die Ausgangspunkte und Ihren Weg zu den Zielen anzeigen.Die Berichterstattung soll Ihnen dabei helfen, an Ihre Bemühungen anzuknüpfen und Erkenntnisse zu gewinnen, um Ihre Strategie im Laufe der Zeit anzupassen.

Strategieentwicklung

An diesem Punkt sollten Sie bereit sein, einige abschließende anfängliche Audits und Strategiearbeit zu leisten.

Ein schnelles technisches Audit hilft Ihnen zu verstehen, wie viel Arbeit erforderlich ist, um das technische Haus in Ordnung zu bringen, wenn Sie mit der Planung der Arbeiten beginnen.Es wird Ihnen auch helfen zu verstehen, wie groß dieser Aufwand in Bezug auf IT, Code und Site-Performance sein wird.

Gleichzeitig möchten Sie wissen, welcher Aufwand und welche Strategie für Inhalte erforderlich sind.

Eine Lückenanalyse durchzuführen, auf die Forschungsdaten von Publikum und Mitbewerbern zurückzugreifen und zu berücksichtigen, wie viel Aufwand erforderlich ist, um mit der Konkurrenz mitzuhalten und sie zu übertreffen, wird entscheidend sein und gleichzeitig genau das liefern, was Ihr Publikum will.

Verwenden Sie die Audits und Überprüfungen, um eine Strategie und eine Gesamtbewertung der Bedürfnisse zu entwickeln, die in Ihren taktischen Plan einfließen.

Taktischer Plan und Zeitplan

Zu diesem Zeitpunkt sollte eine große Picture-Roadmap entstanden sein.Sie haben Ihre großen Bedürfnisse identifiziert und definiert.

Aber man kann nicht alles auf einmal machen.Wie schnell Sie bestimmte Ziele erreichen können, hängt von Ihren Ressourcen und Ihrem Tempo ab.

Jetzt gilt es, die Arbeit zu planen, zu messen und die Ressourcen priorisiert zu steuern.Stellen Sie einen zeitlichen Ablaufplan zusammen und planen Sie.Während Sie wissen, dass es immer noch viele Unbekannte geben wird, wenn Sie mehrere Aufgaben erledigen, wie zum Beispiel:

  • Kopie aktualisieren.
  • Optimierung von Onpage-Elementen.
  • Tief in technische Fragen eintauchen.
  • Durchlaufen von Linkbuilding-Runden.

Sie müssen proaktiv sein, nicht reaktiv.Fahren Sie eine organisierte Strategie und die erforderlichen Taktiken, um Ihre Pläne zu verwirklichen.

Ressourcenplanung und Rollendefinition

Dieser Schritt kann früher und/oder während Ihres Planungsprozesses erfolgen.Achten Sie darauf, nicht zu tief in die Ausarbeitung der perfekten Strategie und des perfekten Plans einzudringen, ohne sicherzustellen, dass Sie über die Ressourcen verfügen, um sie durchzuziehen.

Zu den Ressourcen gehören:

  • Ein SEO-Team.
  • ES.
  • UX.
  • Ersteller von Inhalten.
  • Diejenigen, die die Arbeit genehmigen werden.

Auch Ihre Stakeholder sind wichtig.

Darüber hinaus sollten alle harten Kosten in Bezug auf Anbieter und Tools nicht übersehen werden.All dies beeinflusst den ROI und wie sehr sie Ihren Plan und Ihre Bemühungen ermöglichen oder verlangsamen können.

Vermeiden Sie Überschätzungen.Setzen Sie sich auch für mehr Ressourcen ein, wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Plan mit Ihren aktuellen Ressourcen die Ziele nicht erreichen kann.

Jetzt ist es an der Zeit, diese Gespräche zu führen – nicht monate- oder jahrelange Bemühungen.

Die große Idee

Ich würde mit jedem argumentieren, dass SEO am besten als eine fortlaufende Disziplin angegangen wird, die ein angemessenes Gleichgewicht zwischen geplanten Aktivitäten und der notwendigen Agilität hat, die mit ständigen Suchmaschinenänderungen und der Fluidität des Webs einhergeht.

Ja, Pläne können sich ändern – vielleicht sogar direkt nachdem sie geschrieben und eingeführt wurden.Das Fehlen einer Strategie und eines Plans führt jedoch zu einem reaktiven Ansatz, dem es an Effizienz, Fokussierung und Priorisierung mangelt.

Beginnen Sie mit einer Strategie und einem Plan.Und besuchen Sie es regelmäßig.

Verwenden Sie diesen Ansatz für jede neue Initiative oder jeden neuen Kunden.Es wird das Leben leichter machen!

Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt Search Engine Land.Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.