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6 Gründe, warum es sinnvoll ist, SEO auszulagern

Ihr Ziel ist es, den besten Weg zu finden, um SEO voranzubringen – und es für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation profitabel zu machen.

Deine Optionen:

  • Lagern Sie Ihr SEO aus.
  • Behalten Sie Ihr SEO im Haus.

Die Antwort ist nicht für alle gleich.Und Ihre Wahl ist heute vielleicht nicht mehr dieselbe wie in einem Jahr.

Hier sind sechs Gründe, warum es sinnvoll ist, SEO auszulagern.

1.Verantwortlichkeiten zu entfernen

Abhängig von der Größe und Zusammensetzung Ihres Teams haben Sie möglicherweise viele Marketing-, Technik- und/oder Inhaltsmitarbeiter, die viele Aufgaben tragen oder mehrere Verantwortlichkeiten haben.

SEO erfordert Funktionen, die über die Kernaspekte Recherche, Strategie und Umsetzung von Taktiken hinausgehen.Es umfasst Inhalte, IT, UX und die Möglichkeit, durch alle Rechts- oder Compliance-Funktionen zu navigieren.

Das Outsourcing von SEO nimmt den Marketingmitarbeitern oft eine (oder mehrere) Verantwortung ab, sodass sie mehr Aufwand aufbringen können, als Experte werden und wirklich tief in einen bestimmten Kanal einsteigen zu müssen.

2.Rechenschaftspflicht zu schaffen

Tiefer zu gehen als nur über die täglichen Verantwortlichkeiten nachzudenken, bedeutet, über Verantwortlichkeiten nachzudenken.

Wenn jemand zu viele Hüte trägt (einschließlich des SEO-Hutes), kann es schwierig sein, sich auf die erforderliche Arbeit zu konzentrieren und für Fortschritt und Leistung voll verantwortlich zu sein.

SEO braucht Zeit.Es bedarf jedoch kurzfristig viel taktischer Umsetzung, um langfristig von den Vorteilen zu profitieren.Für die Arbeit muss Rechenschaft abgelegt werden.

Das bedeutet die Fähigkeit, die verantwortliche Partei mit dem Budget, den Ressourcen, den Tools und den damit verbundenen Anforderungen (Inhalt, IT usw.) auszustatten, um die Arbeit richtig zu erledigen.Außerdem muss eine Strategie, KPIs und Zeit dafür erwartet werden, wie sie umgesetzt und gemessen werden.

Eine Teilzeit-Ressource oder eine, die nicht über alle erforderlichen Ressourcen und Fachkenntnisse verfügt, kann nicht fair für die Leistung und Qualität der Bemühungen zur Rechenschaft gezogen werden.

3.Mäßigung zu haben

Ich habe über die Jahre auch auf der Agenturseite gelernt, was es bedeutet, jemanden als Moderator in der Mitte zu haben.

Einen Dritten zu haben oder jemanden, der nicht in den Alltag der Organisation eingebunden ist, kann ein großes Plus sein.

Diese Person oder Gruppe kann Dinge sehen, die bei anderen Marketingaktivitäten, Operationen, Verkaufsaktivitäten oder dem Kundendienst übersehen werden.

So wie es für einen Autor nicht ideal ist, seine eigene Kopie zu prüfen, können Marketingfachleute, die ihre eigene Arbeit ohne Außenperspektive machen, eine schwierige Zeit haben.

4.Konsistenz zu schaffen

Konsistenz kann ein Problem für interne SEO-Schwerpunkte sein.Wenn Sie nicht Teil eines engagierten SEO-Teams sind, gibt es wahrscheinlich immer konkurrierende Interessen.

Ein Brand im Kundenservice oder die Notwendigkeit, Leads zu bearbeiten, kann oft Vorrang vor SEO und Elementen eines Plans haben, die heute keine unmittelbaren Auswirkungen haben.

Inkonsistente Bemühungen und Verpflichtungen gegenüber der gesamten SEO-Strategie leiden, wenn sie nicht konsequent und priorisiert durchgeführt werden.

5.Fachwissen einbringen

Die Fähigkeit, auf dem Laufenden zu bleiben und ein Experte auf dem Niveau zu sein, das zum Erstellen, Pflegen und Anpassen einer SEO-Strategie erforderlich ist, kann intern schwer zu erreichen sein.

Algorithmen und Suchergebnisse ändern sich ständig.Konkurrenten sind überall.Und es gibt eine Flut von Informationen (genau oder nicht).

Selbst der brillanteste interne SEO muss in der Lage sein, sich in der SEO-Community zu engagieren, um auf dem Laufenden zu bleiben.Über die Strategie und taktische Ausführung hinaus gibt es immer ein neues Problem zu lösen oder etwas zu beheben.

Für eine komplexe Organisation oder eine große Website ist es eine Herausforderung, ein Tausendsassa SEO zu sein.Für kleinere Marken und Unternehmen ist es schwierig, jemanden, geschweige denn mehrere Personen, nur für SEO einzustellen.

6.Um den ROI zu verbessern

Es ist möglich, den SEO-ROI zu messen, unabhängig davon, ob der Aufwand intern oder mit einem Partner verwaltet wird.Es ist jedoch nicht immer am einfachsten, wenn „Hüte“, Verantwortlichkeiten und Fachwissen Probleme bereiten können.

Wenn Sie SEO betreiben, investieren Sie in Menschen, Technologie, Inhalte und Messungen.Sie möchten sicher sein, dass sich diese Investition auszahlt.

Können Sie das mit einem internen Team sagen?Gibt es Gründe oder Ausreden, warum SEO nicht gut läuft?Haben Sie ein Moderationsproblem?

Wirklich, alle Gründe, die ich für das Outsourcing erwähnt habe, deuten in gewisser Weise auf den ROI hin.Manchmal ist es die beste Option, einen engagierten Partner zu gewinnen, der sich um SEO kümmert und sich ausschließlich oder primär darauf konzentriert, diese Bemühungen auf verantwortliche und ROI-gemessene Weise voranzutreiben.

Bonus: Behalten Sie es im Haus

Immer noch nicht überzeugt, dass Outsourcing Ihnen helfen wird?

Du hast wahrscheinlich Recht.

Ich habe nichts gegen interne Teams.

Tatsächlich habe ich im Laufe der Jahre mit mehreren Marken in anderen digitalen Marketingkanälen zusammengearbeitet, die SEO gut im Griff hatten, und einfach um einmalige Ratschläge für Dinge oder externe Audits gebeten, um eine Perspektive zu schaffen, die ich ihnen nie gesagt hätte alles auszulagern, da sie hervorragende Arbeit leisten.

Einige Teams und Organisationen sind gut für ein internes Team aufgestellt, das eng mit allen Beteiligten zusammenarbeiten kann, um die Dinge voranzubringen.

Wenn Sie ein internes Team haben oder planen, in eines zu investieren, sollten Sie diese Gründe für das Outsourcing im Hinterkopf behalten, damit sie nicht zu Hindernissen werden oder die Möglichkeit einschränken, Ihre Ziele zu erreichen.

Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt Search Engine Land.Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.